2025年PMP项目管理专业人士资格备考策略模拟试题卷.docx

2025年PMP项目管理专业人士资格备考策略模拟试题卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题

要求：从下列各题的四个选项中，选择一个最符合题意的答案。

1.在项目管理中，以下哪个不是项目管理的核心过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.财务过程组

2.以下哪个不是项目管理的知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目质量管理

D.项目沟通管理

3.在项目启动阶段，项目经理的主要职责是什么？

A.确定项目目标

B.编制项目计划

C.指导项目团队

D.监督项目执行

4.以下哪个不是项目管理中的关键路径法（CPM）？

A.通过计算活动时间，确定项目最短完成时间

B.分析项目活动之间的依赖关系

C.计算项目总浮动时间

D.确定项目关键路径

5.以下哪个不是项目风险管理中的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

6.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通管理计划的内容？

A.沟通方式

B.沟通频率

C.沟通渠道

D.项目团队

7.在项目质量管理中，以下哪个不是质量保证的内容？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

8.在项目范围管理中，以下哪个不是范围确认的内容？

A.确认项目目标是否实现

B.确认项目范围是否满足客户需求

C.确认项目范围是否在项目计划中

D.确认项目范围是否在项目预算内

9.在项目人力资源管理中，以下哪个不是项目团队建设的内容？

A.建立团队目标

B.分配团队成员职责

C.培养团队成员技能

D.监督团队成员绩效

10.在项目采购管理中，以下哪个不是采购管理计划的内容？

A.采购策略

B.供应商选择标准

C.采购合同类型

D.采购流程

二、判断题

要求：判断下列各题的正误，正确的在括号内写“√”，错误的在括号内写“×”。

1.项目管理是一个不断循环的过程，每个阶段结束后，项目即告完成。（）

2.项目整合管理是项目管理中最重要的知识领域。（）

3.项目范围管理的主要目的是确保项目范围在项目计划中。（）

4.项目质量管理的主要目的是确保项目产品或服务满足客户需求。（）

5.项目沟通管理的主要目的是确保项目团队成员之间的信息传递畅通。（）

6.项目风险管理的主要目的是识别、评估和应对项目风险。（）

7.项目人力资源管理的主要目的是确保项目团队成员的绩效达到预期目标。（）

8.项目采购管理的主要目的是确保项目所需资源按时、按质、按量到位。（）

9.项目管理中的关键路径法（CPM）可以确定项目最短完成时间。（）

10.项目管理中的挣值管理（EVM）可以评估项目进度和成本绩效。（）

四、简答题

要求：简要回答以下问题。

1.简述项目启动过程组的主要任务和目的。

2.解释项目管理计划在项目中的重要作用。

3.描述项目进度控制的主要方法和工具。

五、论述题

要求：论述以下问题。

1.论述项目风险管理中的风险应对策略及其适用场景。

2.阐述项目质量管理中的质量保证和质量控制的关系。

六、案例分析题

要求：阅读以下案例，回答提出的问题。

案例：某软件开发项目，项目经理A在项目执行过程中发现，项目进度严重滞后于计划，团队成员工作效率低下。项目经理A采取以下措施：

（1）重新制定了项目进度计划，调整了任务分配；

（2）组织了团队成员培训，提高团队技能；

（3）与客户沟通，调整了项目需求。

问题：

1.分析项目经理A采取的措施是否合理，并说明理由。

2.针对项目进度滞后问题，提出改进建议。

本次试卷答案如下：

一、选择题

1.D。财务过程组属于组织过程组，而不是项目管理的核心过程组。

2.D。项目沟通管理是项目管理的一个知识领域，而不是过程组。

3.A。在项目启动阶段，项目经理的主要职责是确定项目目标。

4.C。计算项目总浮动时间不是关键路径法（CPM）的内容。

5.D。风险接受不是项目风险管理中的风险应对策略。

6.D。项目团队不是沟通管理计划的内容，沟通管理计划应包括沟通方式、频率、渠道等。

7.D。质量改进不是质量保证的内容，质量保证主要关注过程和方法。

8.A。范围确认的主要目的是确认项目目标是否实现。

9.D。监督团队成员绩效不是项目团队建设的内容。

10.D。采购流程不是采购管理计划的内容，采购管理计划应包括采购策略、供应商选择标准、采购合同类型等。

二、判断题

1.×。项目管理是一个持续的过程，但每个阶段结束后，项目并不一定告终，可能进入下一个阶段。

2.√。项目整合管理确实是项目管理中最重要的知识领域，因为它负责整合所有