管理信息系统的系统分析流程图.pptxVIP

第六章管理信息系统的系统分析;在系统分析阶段，系统分析人员首先要在详细调查、充分认识现有系统的不足和用户需求的基础上，进行结构化分析，确定新系统的功能需求和性能需求，提出新系统的逻辑模型，最后编写系统分析报告。;1、可行性分析的任务和内容

任务：明确应用项目开发的必要性和可行性；

必要性－应用项目开发的迫切性；

可行性－实现应用项目的资源和条件是否满足；

内容：

管理上的可行性－管理人员的态度、管理条件;

技术上的可行性－当前软硬件技术,开发人员能力；

经济上的可行性－投入产出比,直接效益,间接效益;2、可行性分析的报告;3、详细调查;召开座谈会:注意明确目的，有效地解决问题，避免频繁召集会议，浪费时间

问卷调查法:调查系统普遍性问题,难点在于问卷设计；

走访面谈:集中调查,事先准备调查提纲,让其进行准备

调查人员直接参加业务实践:亲身了解,搜集试验数据；

查阅企业的有关资料；

个别访问/管理人员向开发者介绍/专家调查等。;组织结构调查

功能需求调查

性能需求调查

业务流程调查

数据流程调查

各种信息载体的收集;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Tuesday,August10,2021

10、市场销售中最重要的字就是“问”。11:53:1611:53:1611:538/10/202111:53:16AM

11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2111:53:1611:53Aug-2110-Aug-21

12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。11:53:1611:53:1611:53Tuesday,August10,2021

13、Hewhoseizetherightmoment,istherightman.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2111:53:1611:53:16August10,2021

14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。10八月202111:53:16上午11:53:16八月-21

15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月2111:53上午八月-2111:53August10,2021

16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/1011:53:1611:53:1610August2021

17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。11:53:16上午11:53上午11:53:16八月-21

;某出版社系统调查表;某出版社系统调查表;组织机构分析主要是根据系统调查的结果，给出企业的组织结构图。

据此分析各部门间的内在联系，判断各部门的职能是否明确，是否真正发挥作用。

根据同类型企业的国际国内先进管理经验，对组织结构设置的合理性进行分析，找出存在的问题。

根据计算机管理的要求，为决策者提供调整机构设置的参考意见。;某企业的组织结构图;组织结构的调查内容;组织结构的调查内容;为了实现系统的目标，系统必须具有各种功能。

每个组织都是许多功能的集合体。

以组织结构图为背景分析各部门的功能后，分层次将其归纳整理，形成各层次的功能结构图；然后自上而下逐层归纳和整理，形成以系统目标为核心的整个系统的功能结构图。;某企业的销售管理功能图;业务流程分析的主要任务是分析各环节的管理业务活动，掌握管理业务内容、作用及信息的输入、输出，数据存储和信息的处理方法及过程等，发现原系统流程的不合理部分，并提出优化方案。此基础上，画出业务流程图。;业务流程图－TransactionFlowDiagram,TFD;某企业物料管理业务流程图;某企业物资管理业务流程图;;虽然业务流程图也形象表达信息的流动和存储过程,但没有完全脱离一些物质要素(人员/设备/货物/产品等)

为利用计算机进行信息管理,必须舍去业务流程的物质要素，只关注数据在系统中的处理、流动和存储情况！;数据流程图DFD;DFD的基本图例;画DFD的步骤;DFD的分层表示;顶层DFD;分解顶层DFD;示例：学籍管理系统DFD分析;示例：学籍管理系统DFD分析;图1：;以“成绩管理”为例的流图分解;图2：;以“成绩管理”为例的流图分解;图2.1：“登记期末成绩”框的展开;以“成绩管理”为例的流图分解;;画DFD举例;顶层DFD;P1;DFD/2;DFD/2;画DFD指导原则;画DFD指导原则;画DFD应注意的问题;对于加工;画DFD应注意的问题;画DFD应注意