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1.企业战略企业战略：发展战略、收缩战略竞争战略：成本领先战略、产品差异化战略、重點集中战略职能战略：财务战略、采购战略、生产战略等
企业战略的理解：第一空间上是對企业全局的整体性决策。第二在時间上是對企业未来的長期性决策。第三在根据上是對企业外部环境和内部环境深入分析和精确判断的基础上形成并实行的，战略的关键是企业的的发展方向与對未来环境的适应性。第四在重大程度上對企业具有决定性影响。第五在本质上在于发明和变革，在于发明和维持企业的竞争优势。
經营管理和战略管理的联络和区别。
联络在于都属于企业管理的重要内容。区别在于經营管理侧重對企业目前状况的管理，而战略管理侧重對企业未来也許
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