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工程质量管理工作总结范文

Projectqualitymanagementsummarymodel

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-067320

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

质量工作总结

工程质量管理工作总结范文

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

工程质量管理工作总结范文【一】

20xx年，滦海公路工程质量安全工作，以科学发展观为统领，认真贯彻《国

务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的中心任务和工作准则，按照省

市交通主管部门的指示和要求，强化落实安全生产主体责任，把“安全第一、预

防为主、综合治理”落到实处，从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、

严格标准等方面着手，通过健全与完善各项安全管理制度，更好的推动建设生产

安全状况的持续稳定，在员工中牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应

环境变化”的工作方针，使安全生产各项工作有效开展。

一、健全安全生产管理体系

滦海公路指挥部高度重视项目工程安全生产文明施工、环境保护等管理重点，

在各监理部、项目部设置了专门的安全监管部门，主要负责和协同其他职能部门

做好本项目工程安全生产、文明施工、消防安全、环境保护和社会治安综合治理

等工作任务，成立以项目部为中心的安全生产、文明施工领导小组、防火领导小

组、抢险领导小组、事故处理、纠纷调解领导等小组;明确项目经理为安全生产、

文明施工第一责任人，对安全生产工作负全面责任;分管安全生产的副经理为直

接责任人，负具体领导责任;分管其他工作的副职在其分管工作中承担涉及安全

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质量工作总结

生产内容的相应责任;安全部门对劳动保护、群众监督等负责;各部门对所承担的

安全工作负部门责任;在各施工班组均设有班组兼职安全员;并设置安全领导小组

办公室，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。从而形成“纵向到底、横向

到边”的安全生产、文明施工管理格局，使项目工程的整体安全生产管理基本处

于受控状态。

二、完善项目安全生产责任制

完善项目安全生产责任制是安全管理的首要工作。按照“管生产必须管安全”

和“谁主管、谁负责”的原则，各项目公司与施工项目经理签订《安全生产、社会

治安综合治理目标责任书》，项目安全生产管理的目标、任务、措施、奖惩、安

全风险抵押金的缴纳等条款予以明确;项目部与各班组签订《安全生产管理目标

责任书》;将目标责任层层分解，一级抓一级，做到了安全生产、人人有责。在

项目部建立健全了施工现场管理人员和各班组成员安全生产管理职责，把治理安

全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类安全事故发生作为考核安全责任制是

否落实的主要内容，对不认真履行职责的班组，导致安全生产目标不能实现的，

将严肃追究违约责任，从而把安全与生产从组织领导上统一起来，形成了一个较

为严密的管理体系。

三、安全生产重在落实

一年来，我们认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面

落实安全生产责任制，深入开展隐患排查治理工作，努力探索和构建安全管理长

效机制，坚决杜绝各类事故及差错