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工程造价管理中的全过程成本管理论文

摘要：随着我国经济的快速发展，工程造价管理在工程建设中的地位日益重要。全过程成本管理作为工程造价管理的重要组成部分，对于提高工程建设效益、降低成本、保证工程质量具有重要意义。本文从工程造价管理的全过程成本管理的必要性、特点和实施方法等方面进行了探讨，以期为我国工程造价管理提供有益的借鉴。

关键词：工程造价；全过程成本管理；工程建设；效益

一、引言

（一）工程造价管理中的全过程成本管理必要性

1.内容一：保障工程建设投资效益

（1）优化资源配置：全过程成本管理有助于合理配置工程建设资源，提高资源利用率，从而降低工程成本。

（2）控制投资风险：通过全过程成本管理，可以及时发现和化解工程建设中的投资风险，保障工程建设投资效益。

（3）提高工程竞争力：在激烈的市场竞争中，全过程成本管理有助于降低工程成本，提高企业竞争力。

2.内容二：提升工程质量

（1）规范施工流程：全过程成本管理有助于规范施工流程，提高施工质量，确保工程质量。

（2）降低施工成本：通过全过程成本管理，可以降低施工过程中的浪费，从而降低施工成本。

（3）提高工程满意度：全过程成本管理有助于提高工程质量，增强工程用户的满意度。

3.内容三：促进工程建设可持续发展

（1）节约资源：全过程成本管理有助于节约工程建设过程中的人力、物力、财力等资源，促进资源节约型社会建设。

（2）降低环境污染：通过全过程成本管理，可以减少工程建设过程中的环境污染，实现绿色发展。

（3）推动科技创新：全过程成本管理有助于激发工程建设领域的科技创新活力，推动工程建设行业可持续发展。

（二）工程造价管理中的全过程成本管理特点

1.内容一：系统性

（1）涵盖工程建设全过程：全过程成本管理贯穿于工程建设的各个环节，包括项目策划、设计、施工、验收等。

（2）涉及多个利益相关方：全过程成本管理涉及业主、设计单位、施工单位、监理单位等多个利益相关方。

（3）强调协同合作：全过程成本管理要求各利益相关方协同合作，共同实现成本目标。

2.内容二：动态性

（1）适应工程建设阶段变化：全过程成本管理应根据工程建设阶段的变化，及时调整成本管理策略。

（2）应对市场波动：全过程成本管理应关注市场波动，及时调整成本预算和计划。

（3）持续改进：全过程成本管理应不断总结经验，持续改进成本管理方法。

3.内容三：精细化

（1）细化成本核算：全过程成本管理要求对工程建设过程中的各项成本进行细化核算。

（2）加强成本控制：全过程成本管理应加强对工程建设过程中的成本控制，确保成本在预算范围内。

（3）提高成本效益：全过程成本管理旨在提高工程建设成本效益，实现经济效益最大化。

二、问题学理分析

（一）1.成本管理意识薄弱

（1）业主方：部分业主对成本管理的认识不足，往往只关注工程质量和进度，忽视成本控制。

（2）设计方：设计人员可能缺乏成本意识，设计过程中可能存在过度设计或设计不合理，导致成本增加。

（3）施工方：施工企业可能过于追求利润，忽视成本控制，导致施工过程中浪费现象严重。

2.成本管理方法单一

（1）依赖传统经验：在成本管理中，过多依赖经验，缺乏科学的数据分析和预测。

（2）缺乏信息化手段：成本管理过程中，信息化手段运用不足，导致成本数据收集和处理效率低下。

（3）缺乏动态调整：成本管理缺乏对市场变化和工程实际情况的动态调整，导致成本控制效果不佳。

3.成本管理机制不完善

（1）责任不明确：成本管理责任划分不清，导致成本管理过程中出现推诿责任的现象。

（2）激励机制不足：缺乏有效的激励机制，导致成本管理人员的积极性和主动性不高。

（3）考核评价体系不健全：考核评价体系不完善，难以全面评估成本管理的成效。

三、解决问题的策略

（一）加强成本管理意识教育

1.内容一：提升业主方成本管理意识

（1）加强宣传：通过培训、讲座等形式，提高业主方对成本管理的重视程度。

（2）制定政策：出台相关政策，鼓励业主方参与成本管理，明确成本控制责任。

（3）建立考核机制：对业主方成本管理效果进行考核，激发其积极性。

2.内容二：增强设计方成本意识

（1）设计阶段成本控制：在设计阶段就融入成本控制理念，避免过度设计。

（2）成本设计培训：对设计人员进行成本设计培训，提高其成本意识。

（3）设计优化：鼓励设计人员优化设计方案，降低工程成本。

3.内容三：提高施工方成本管理水平

（1）成本管理培训：对施工方进行成本管理培训，提升其成本控制能力。

（2）施工规范：严格执行施工规范，减少施工过程中的浪费。

（3）施工成本分析：定期对施工成本进行分析，找出成本控制的薄弱环节。

（二）创新成本管理方法

1.内容一：应用信息化手段

（1）成本管理软件：引入先进的成本管理软件，提高成本数据收集和处理效率。

（2）大