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承德加固施工方案.docxVIP

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承德加固施工方案

一、项目概况与编制依据

项目概况:

1.项目名称:承德加固工程

2.项目地点:承德市某地区

3.项目规模:本项目总面积约为5000平方米,涉及加固区域包括建筑物主体结构、地基基础、外墙及屋面等。

4.结构形式:本项目为多层住宅楼,结构形式为钢筋混凝土框架结构。

5.使用功能:本项目主要用于住宅、办公及商业用途。

6.建设标准:按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013执行,满足抗震设防要求。

7.设计概况:本项目设计单位为XX设计院,设计资质等级为甲级,设计内容包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等。

项目目标与性质:

1.项目目标:确保加固工程安全、优质、高效完成,满足设计要求和使用功能。

2.项目性质:本工程属于建筑工程加固改造项目,属于房屋建筑工程施工范畴。

项目主要特点与难点:

1.主要特点:

(1)施工场地狭窄,周边环境复杂,施工难度较大;

(2)加固区域涉及多种结构形式,施工技术要求高;

(3)施工过程中需保证周边建筑和设施的安全。

2.难点:

(1)加固材料选择及施工工艺需满足抗震设防要求;

(2)施工过程中需确保既有建筑物的安全,防止因施工造成周边建筑和设施受损;

(3)施工进度与周边居民生活、商业运营协调。

编制依据:

1.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013

2.《建筑工程抗震设防分类标准》GB50223-2016

3.《建筑工程施工安全规范》GB50345-2010

4.《建筑工程施工组织设计规范》GB50502-2005

5.《建筑工程施工质量检验评定标准》GB50300-2013

6.设计图纸、施工组织设计

7.工程合同及相关法律法规

本施工方案编制依据以上法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计及工程合同等相关资料,确保施工方案的合理性和可行性。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

项目管理团队的组织结构设计如下:

(1)项目经理:负责整个项目的全面管理工作,包括施工组织、进度控制、成本管理、质量监督、安全管理等。

(2)项目副经理:协助项目经理工作,负责项目现场的具体实施和管理,以及协调各部门之间的工作。

(3)技术负责人:负责施工技术管理,包括施工方案的编制、施工技术的指导、施工过程中的技术问题解决等。

(4)安全负责人:负责施工安全管理工作,确保施工现场的安全,预防安全事故的发生。

(5)质量负责人:负责施工质量管理工作,确保施工质量符合设计要求和规范标准。

(6)材料负责人:负责材料采购、运输、储存和使用,确保材料质量合格、供应及时。

(7)施工队伍负责人:负责施工队伍的日常管理,包括人员调配、施工技能培训、施工进度管理等。

人员配置及职责分工:

-项目经理:负责项目整体规划、决策和协调,对项目质量、进度、成本和安全负责。

-项目副经理:协助项目经理处理日常事务,监督施工进度,协调各部门关系。

-技术负责人:负责施工图纸的审核、技术交底、施工工艺指导和技术问题的解决。

-安全负责人:负责制定安全管理制度,监督施工现场安全措施的实施,开展安全教育培训。

-质量负责人:负责质量管理体系的建设和执行,监督施工过程质量,确保工程质量合格。

-材料负责人:负责材料采购计划、供应商选择、材料验收和存储,确保材料供应及时。

-施工队伍负责人:负责施工队伍的组建、管理,确保施工队伍具备相应的技能和资质。

2.施工队伍配置

施工队伍配置如下:

(1)施工队伍数量:根据项目规模和工期要求,配备20个施工班组,共计200名施工人员。

(2)专业构成:包括钢筋工、混凝土工、砌筑工、模板工、木工、电工、管道工、架子工等。

(3)所需技能:施工人员需具备相应的专业技能和资质证书,熟悉加固施工工艺,具备良好的团队合作精神。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划:根据施工进度安排,制定劳动力使用计划,合理分配施工人员,确保施工进度和质量。

(2)材料供应计划:根据施工图纸和施工进度,制定材料供应计划,确保材料按时进场,避免施工中断。

(3)施工机械设备使用计划:根据施工方案和施工进度,制定施工机械设备使用计划,确保施工机械设备的正常运行和高效利用。

在施工过程中,项目管理团队将严格按照施工组织设计的要求,确保施工队伍、材料和设备的合理配置和使用,确保施工进度、质量和安全的实现。

三、施工方法和技术措施

施工方法:

1.钢筋工程

施工方法:采用绑扎法进行钢筋绑扎,钢筋连接采用机械连接方式。

工艺流程:钢筋加工→钢筋绑扎→钢筋连接→钢筋保护层厚度检查。

操作要点:

-钢筋加工时,确保钢筋尺寸准确,表面清洁,无锈蚀。

-钢筋绑扎时要保持间距均匀,确保钢筋位置准确。

-钢筋

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