(中层管理)副处级管理干部竞聘知识能力考试练习题(B卷).docxVIP

(中层管理)副处级管理干部竞聘知识能力考试练习题(B卷)

一、选择题（每题3分，共30分）

1.管理的首要职能是（）

A.组织

B.计划

C.控制

D.领导

答案：B。计划是对未来活动如何进行的预先筹划，它是管理的首要职能。因为任何管理活动都是从计划开始的，它为组织的未来行动提供了方向和目标，后续的组织、领导、控制等职能都要围绕计划来展开。

2.以下哪项不属于中层管理者的主要职责（）

A.制定组织战略

B.协调基层与高层的工作

C.落实高层决策

D.监督基层工作

答案：A。制定组织战略是高层管理者的主要职责。中层管理者主要负责协调基层与高层的工作，将高层的决策落实到具体工作中，并监督基层工作的执行情况。

3.在SWOT分析中，“S”代表的是（）

A.劣势

B.机会

C.威胁

D.优势

答案：D。SWOT分析中，S（Strengths）代表优势，W（Weaknesses）代表劣势，O（Opportunities）代表机会，T（Threats）代表威胁。

4.沟通的过程不包括以下哪个环节（）

A.编码

B.解码

C.信息反馈

D.信息隐藏

答案：D。沟通的过程包括信息发送者的编码、通过一定的渠道传递信息、信息接收者的解码以及信息反馈等环节，信息隐藏不属于沟通的正常环节。

5.激励理论中的双因素理论，双因素指的是（）

A.保健因素和激励因素

B.生理因素和心理因素

C.物质因素和精神因素

D.内在因素和外在因素

答案：A。双因素理论由赫茨伯格提出，保健因素是指那些与人们的不满情绪有关的因素，如公司政策、工作环境等；激励因素是指能够促使人们产生工作满意感的因素，如工作成就、晋升机会等。

6.控制工作的第一步是（）

A.衡量绩效

B.纠正偏差

C.确立标准

D.分析原因

答案：C。控制工作的基本过程包括确立标准、衡量绩效和纠正偏差。确立标准是控制的第一步，它是衡量实际工作绩效的依据。

7.以下哪种决策方法更适合用于风险型决策（）

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.决策树法

D.名义小组技术

答案：C。决策树法是一种常用的风险型决策方法，它通过对各种可能的决策方案及其可能产生的结果进行分析，以期望值为标准选择最优方案。头脑风暴法、德尔菲法和名义小组技术主要用于定性决策。

8.组织文化的核心是（）

A.物质文化

B.制度文化

C.精神文化

D.行为文化

答案：C。组织文化包括物质文化、制度文化、精神文化和行为文化。其中，精神文化是组织文化的核心，它是组织成员共同的价值观、信念和精神追求。

9.领导者的权力来源不包括（）

A.法定权力

B.奖赏权力

C.个人魅力

D.强制权力

答案：C。领导者的权力来源主要包括法定权力、奖赏权力、强制权力、专家权力和参照权力。个人魅力是领导者的一种特质，不属于权力来源。

10.团队建设的发展阶段不包括（）

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.成熟阶段

D.瓦解阶段

答案：D。团队建设一般要经历形成阶段、震荡阶段、规范阶段、成熟阶段和解散阶段，瓦解阶段表述不准确。

二、填空题（每题3分，共15分）

1.管理的四项基本职能是计划、组织、领导和______。

答案：控制。这四项职能构成了管理活动的基本框架，相互关联、相互影响。

2.目标管理的概念是由______提出的。

答案：彼得·德鲁克。1954年，德鲁克在《管理的实践》一书中首先提出了目标管理的概念。

3.组织变革的阻力主要来自个人阻力和______阻力。

答案：组织。个人阻力包括习惯、安全、经济利益等方面；组织阻力包括组织结构、组织文化、资源分配等方面。

4.沟通按信息流动方向可分为上行沟通、下行沟通和______沟通。

答案：平行。平行沟通是指组织内同级之间的信息交流。

5.管理幅度与管理层次成______关系。

答案：反比。管理幅度是指一个管理者能够有效地管理下属的人数，管理层次是指组织中从最高管理层到基层员工的层级数。管理幅度越大，管理层次就越少；反之，管理幅度越小，管理层次就越多。

三、判断题（每题2分，共20分）

1.管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。（）

答案：正确。管理的本质就是对组织中的人、财、物等资源进行有效的整合和协调，以实现组织目标，这是一个有意识、有组织的动态协作过程。

2.决策就是选择方案的过程，只要做出选择就完成了决策。（）

答案：错误。决策不仅仅是选择方案的过程，还包括识别问题、确定目标、拟定方案、评估方案等一系列步骤，做出选择只是其中的一个环节。

3.领导和管理是同一概念，没有本质区别。（）

答案：错误。