企业安全管理人员培训研讨（67页）.ppt

欢迎各位参加培训、交流;培训目的;培训内容;一、安全方针---安全第一，预防为主，综合治理！;安全第一是原则;预防为主是措施;综合治理是保障;二：安全生产双管责任制度;责任制要纵向到底横向到边;安全生产责任制度的建立原则

谁主管，谁负责

谁在岗，谁执行

谁决定，谁负责

谁签字，谁负责

;5、监督、考核与奖惩激励制度是落实责任制的保障;第二十条行政问责包括下列方式：

（一）责令作出书面检查；

（二）责令公开道歉；

（三）调离现工作岗位；

（四）引咎辞职；

（五）责令辞职；

（六）免职。

前款规定的责任追究方式，可以单独或者合并适用。

第二十二条生产经营单位未按本规定履行安全生产责任制的，由安全生产监督管理部门处2000元罚款，并对主要负责人处1000元罚款。;同一区域、危及对方、签安全协议

明确职责、安全措施、检查与协调

企业资质、人员资格、设备与环境;7、以下情况应负领导责任;;素质要求1：编撰能力;人才不一定有口才；有口才必定是人才！;忙=“心”+亡;昨天的知识，不一定解决今天的问题；;场景

情绪

认同

换位

声音

肢体

平视

仰视

俯视;解决问题;利益关;素质要求8：良好心态;二是：团队合作;身体健康，心态愉悦;;;;《市条例》第十六条：从事矿山、道路交通运输、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹等生产经营活动的单位，按照下列规定设置安全生产管理机构、配备安全生产管理人员：

(一)从业人员一千人以上的，应当设置安全生产管理机构，并按不低于从业人员千分之五的比例配备专职安全生产管理人员，其中至少应当有三名注册安全工程师或者安全工程师；

(二)从业人员一百人以上不足一千人的，应当设置安全生产管理机构，配备二名以上专职安全生产管理人员，其中至少应当有一名注册安全工程师或者安全工程师；

(三)从业人员不足一百人的，应当配备专职安全生产管理人员。;;四、企业安全管理六项工作;年度安全目标计划的形成;年度安全管理方案;职责2：编写安全管理制度;一、制度建设法律依据

1、安全生产责任制制度（???《安全生产法》第17条：“建立、健全本单位安全生产责任制和安全操作规程”）。

2、重大危险源登记建档制度（见《安全生产法》第33条，一是自己要普查建档；二是检测评估；三是监控；四是制定应急预案；五是定期修改完善）。;3、《市条例》第十六条:生产经营单位应当根据本单位生产实际，建立健全安全生产管理制度。安全生产管理制度主要包括：

（一）安全生产责任制度和考核制度；

（二）安全生产教育、培训和持证上岗制度；

（三）安全生产检查和事故隐患排查治理制度；

（四）具有较大危险、有害因素的生产经营场所、设备和设施的安全管理制度；

（五）危险作业管理制度；

（六）职业健康措施保障制度；

（七）劳动防护用品配备和管理制度；

（八）应急预案、预案演练和应急培训管理制度；

（九）生产安全事故报告和处理制度；

（十）安全生产奖励和惩罚制度；

（十一）安全生产档案制度；

（十二）其他保障安全生产的规章制度。;一、法律依据：《安全生产法》教育条款

第二十条生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。（资质教育）

第二十一条生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。（岗位、日常、专项教育）;;二、培训规定：《生产经营单位安全培训规定》（总局3号令）;1、人吸收知识的感觉;4：40%时间--讲解理论和方法

3：30%时间--进行案例和练习

2：20%时间--进行互动和研讨

1：10%时间--进行回顾和总结;职责4：开展安全生产检查;《AF》第三十八条规定

经常进行安全检查

立即处理安全问题

不能处理及时报告

检查处理记录在案;类型—定期、经常、专业、季节、综合

方法---常规、安全检查表、仪表、仪器

内容---思想、管理、隐患、整改、事故

程序---准备、检查、分析、处理、整改;1、过程方法+633;

合法

合理

合情

公正

连贯;*;;对策二：转向减速;对策三：路口安全一二三;五、四种事故应急管理;;骨折类型;;4、地震

生命三角;《三国演义》五十四回诸葛亮对保驾刘备前去东吴的赵云曰：汝保主公入吴，当领此三个锦囊，囊中有三条妙计，依次而行。

“神机妙算，照计演义”——“无计可施，一筹莫展”;1、;