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再订货点计算
引言
在库存管理中，再订货点（ReorderPoint,ROP）的计算是确保库存水平能够满足客户需求的关键步骤之一。再订货点是指在库存降至某一水平时，触发重新订购的点。合理设置再订货点可以避免库存过剩或缺货的情况，从而提高企业的运营效率和客户满意度。
再订货点的基本概念
再订货点的计算基于以下几个关键因素：
需求率（DemandRate）：单位时间内对某种产品的平均需求量。
提前期（LeadTime）：从发出订单到收到货物的时间。
安全库存（SafetyStock）：为了应对需求波动和提前期不确定性而额外持有的库存量。
库存服务水
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