【营销星球】【0520】蒲公英计划4-5月总结及6月执行规划V1.pptx

蒲公英计划4-5月总结及6月执行规划;第一部分;蒲公英计划项目背景—机遇与挑战;蒲公英计划项目背景—总体目标回顾;蒲公英计划项目背景—总体策略回顾;能力层;蒲公英计划项目背景—日常沟通机制;蒲公英计划项目背景—运营阶段回顾;第一部分;;2022年目标及策略—整体规划;第一部分;能力层、传播层、效果层，分层进阶提升

全员赛马+标杆扶持双线并行;2022年第二期4-5月工作总结—能力层;5大战区独立建群，分区差异化运营

7*24小时运营;2022年第二期4-5月工作总结—能力层;抖音大V-老北京说车原创视频引流，覆盖110万+粉丝人群

快手大V-盟主安全官原创视频引流，覆盖400万+粉丝人群;2022年第二期4-5月工作总结—传播层;2022年第二期4-5月工作总结—效果层;2022年第二期4-5月工作总结—效果层;;短视频创作

;直播创作;抖音平台

;快手平台;筹备期;项目满意度82%，下阶段倾向于全员普惠型扶持

有效加强短视频及直播脚本、流量扶持和直播流程指导;;本期项目不足与遗憾;第一部分;2022年第二期6月执行规划—目标及策略;2022年第二期6月执行规划—Roadmap;2022年第二期6月执行规划—能力层;2022年第二期6月执行规划—能力层;全员共创稳基础，增扶持降难度

全面持续培训扶持，重点赋能直播;;2022年第二期6月执行规划—传播层;2022年第二期6月执行规划—传播层;多维度体系协同，蒲公英计划快速响应联动

总部号召1000+经销商团战引流，聚合助力传播及销售赋能;2022年第二期6月执行规划—效果层;2022年第二期6月执行规划—效果层;2022年第二期6月执行规划—效果层;第一部分;2022年第二期6月执行规划—6月KPI;2022年第二期6月执行规划—6月基础版费用报价;2022年第二期6月执行规划—6月增值版费用报价;47