管理人员自问自查.pptx

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2025-04-14 发布于黑龙江
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管理人员自问自查;;01;;促进问题解决;自问自查要求管理人员对自己的工作进行全面反思，从而更加客观地评估自己的工作表现，发现不足之处。;梳理岗位职责;02;是否积极履行职责;;是否积极与同事沟通协作，共同完成工作任务。;是否关注行业动态和技术发展趋势，及时调整工作思路。;03;是否能够明确团队目标，并制定可行的战略计划;;是否建立了公正、透明的薪酬和晋升机制;;04;是否掌握并运用科学决策方法，如SWOT分析、PEST分析、德尔菲法等。;;是否针对问题制定了详细的行动计划，包括具体步骤、时间节点和责任人。;应急预案;05;沟通协调能力如何，是否存在障碍;;跨部门沟通;客户关系维护及满意度提升举措;06;通过自问自查，找到了工作中的瓶颈和问题，并采取有效措施加以解决，提高了工作效率。;在与其他部门或团队成员沟通时，有时会出现信息不畅、理解不一致的问题。;;提升领导力;THANKS