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副职的工作总结

第一章副职角色的定位与职责

1.副职的定义与角色定位

副职，通常指的是在组织架构中辅助正职领导工作的职位，如副总经理、副校长等。副职的工作性质决定了其角色定位：既是领导者，又是执行者；既要协助正职制定战略，又要负责具体事务的落实。在实际工作中，副职需要具备较高的综合素质，包括领导力、沟通协调能力、执行力等。

2.副职的职责范围

副职的职责范围广泛，主要包括以下几个方面：

a.协助正职制定公司战略、规划、计划和目标，并为实现这些目标提供决策建议；

b.负责公司内部管理，包括人力资源、财务、行政等方面的具体事务；

c.协调各部门之间的工作，确保公司整体运营的高效协同

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