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IATF16949
标准培训教材课件;目录;01;国际贸易中汽车行业的质量要求
IATF16949标准作为国际汽车行业质量管理体系标准,旨在确保汽车供应链中的产品和服务质量,满足国际贸易中汽车行业的高质量要求。;IATF16949标准的目标和范围;IATF16949标准起源于国际标准化组织(ISO)和国际汽车工作组(IATF
)的合作,旨在整合汽车行业质量管理体系的要求,形成一个统一的国际标准。;02
组织环境与相关方需求;包括公共组织、私营组织
、非营利组织等,以及各自的特点和运作方式。;03;质量管理体系的定义和作用;质量管理体系的构成;03;确立组织统一的宗旨及方向
领导者应确立组织的质量方针和目标,明确组织的发展方向,营造全员参与的质量文化氛围。;在组织内得到沟通和理解;1
2;激发员工参与意识
通过宣传、教育和培训等措施,激发员工的参与意识,使员工认识到自己在组织发展中的重要性。
提供参与机会和平台
为员工提供多种参与机会和平台,如质量小组、合理化建议等,鼓励员工积极参与组织的改进和发展。
认可员工的贡献
对员工的贡献给予及时、公正的认可和奖励,激发员工的积极性和创造力,促进组织的持续发展。;04;0
2;质量目标及其实现的策划;变更的策划;05
支持;设施与设备;人员能力;培养全员的质量意识,确保每个人都认识到自己的工作对质量的影响,并积极参与质量改进活动。;内部沟通;文件化信息;06
运行;确定产品和服务的要求
包括功能、性能、可靠性、耐用性、安全性
、环保等方面的要求。;顾客规定的要求;设计和开发输入;外部供方的选择和评价
建立外部供方选择和评价标准,对外部供方进行评价和选择。;顾客或外部供方的财产;放行人员的授权
确保放行人员得到授权并具有相应的资格和经验
。
放行准则的建立
建立产品和服务放行的准则,包括检验和试验结果的评审、相关文件和记录的审查等。
不合格品的处理
对不合格品进行标识、隔离和评审,并根据评审结果采取适当的措施,如返工、返修、报废等。;不合格输出的控制;07;01;策划内部审核;跟踪和验证
对管理评审中提出的改进措施进行跟踪和验证,确保措施得到有效实???。;08
改进;总则;01;组织应使用持续改进的方法,如PDCA循环(计划-执行-检查-处理),来不断提高其产品和过程的质量。
组织应鼓励员工参与持续改进活动,并提供必要的培训和支持。
持续改进应包括对现有过程的优化和新技术的引入,以提高效率、降低成本并增强顾客满意。组织应定期评估改进活动的成果,并将其纳入管理评
审的输入中。同时,应确定新的改进机会,并制定相应的改进计划。;THANKS
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