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工厂维修班半年工作总结

Halfyearworksummaryoffactorymaintenanceteam

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-015897

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半年工作总结

工厂维修班半年工作总结

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

安全工作对维修工要求更。我们的工作性质决定我们做事要准、快、稳。

高空作业及在易燃区动火抢修时的互相纠正和引导，把安全责任时刻牢记，“安全

第一”是每个维修工工作理念。

任何设备从投入使用到退役，其故障发生的变化过程大致分三个阶段：早期

故障期、偶发故障期和耗损故障期。机械长期使用后，零部件因磨损、疲劳，其

强度和配合质量迅速下降而引起的，其损坏属于老化性质。

一.互换岗位，实施多岗位培训

新年开工后不久，由于公司订单饱满，生产压力很大需要开双班;而维修班

人员编制是单班，得到这个通知后，顿时感觉到压力和责任的重大。

由于公司的种种工作环境特殊性，致使我们的维修技术人员很难及时补充到

位。经过上级领导的批准，在人员缺口大的情况下，从油漆线、冲压、预处理、

焊接线等工段维修人员中调动很大部分去互相学习。经过紧张的几个月的锻炼，

我们的维修技术人员基本完成了从单一工段维修工转变为复合性多工位维修技

术工。

二.增强团队凝聚力，加强团队合作

去年年终检修工作中发生一次起火。一得到消息，当时在整个厂区的所有维

修工顿时从四面八方冲来，提着灭火工具直奔火场，并在第一时间通知消防员和

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半年工作总结

上级领导，及时的避免更大的损失。也是团队精神的一种写照。“一方有难，八方

支援”，各工段维修工忙不过来时，其他工段维修工主动协助参加维修，已形成

一个互帮互助的和谐的团队。

三.提升工作热情和转变心态

生产线的压力大，在发生设备故障时，有时在言语和动作方面有些过激。我

们能作到临阵不乱，不焦不躁，以公司大局利益为重，及时修复设备，用行动去

证明我们与生产的协调。虽然很多的故障是生产线造成，我们还是把太多的委屈

化解成互相理解，真正的做到真诚做人、用心做事。

四.提高故障处理能力

经常开展维修工段小组故障讨论会，对出现的问题大家一起探讨，研究，疑

难问题再寻求支援，特别是液压方面。有效的为进一步扩大生产做好准备。

五.管理离不开沟通。

所谓人无完人。我们经常一起互相沟通及了解性格、地域的差异，合理的安

排人员配合。调动每个人的工作热情，并在生活上互相关心，形成一个维修大家

庭氛围。

可以在这输入你的名字

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