六个董明珠的故事课件.pptxVIP

六个董明珠的故事课件

contents目录董明珠的创业历程董明珠的经营理念董明珠的社会责任董明珠的管理之道董明珠的个人魅力董明珠的未来展望

01董明珠的创业历程

1990年，董明珠加入格力，成为一名基层销售人员。在早期，她通过不断学习和努力，逐渐掌握了销售技巧和产品知识。她遇到困难不退缩，勇于面对挑战，不断提升自己的能力。早期经历

在公司中，她表现出色，业绩突出，逐渐受到领导的赏识和提拔。她不断拓展市场，提高销售业绩，为公司的业务发展做出了重要贡献。1992年，董明珠加入珠海格力电器股份有限公司，成为一名销售人员。进入格力

成为格力电器董事长2012年，董明珠被任命为格力电器董事长。作为董事长，她注重公司治理和战略规划，推动公司持续创新和发展。她关注员工福利和企业文化建设，努力提升企业的核心竞争力和品牌形象。

02董明珠的经营理念

董明珠坚信产品质量是企业生存和发展的根本，只有不断提高产品质量，才能赢得消费者的信任和市场地位。质量是企业的生命线在格力电器，董明珠推行了严格的质量管理体系，从原材料采购到生产、销售等各个环节，都实行了严密的质量监控，确保产品达到高标准。严格把控质量关董明珠鼓励员工不断追求卓越品质，通过技术创新和精细化管理，提高产品性能和品质，满足消费者日益增长的需求。追求卓越品质产品质量至上

创新是企业发展的动力01董明珠认为自主创新是企业持续发展的关键，只有通过不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。加大研发投入02格力电器在董明珠的带领下，不断加大技术研发投入，引进先进技术和设备，提高自主创新能力，推出了一系列具有竞争力的产品。鼓励创新思维03董明珠鼓励员工发挥创新思维，提出新思路、新方法，推动企业不断向前发展。同时，她也身体力行，以自己的创新思维和决策引领企业发展。坚持自主创新

人才是企业最宝贵的资源董明珠认为人才是企业最宝贵的资源，只有拥有一流的人才，才能创造一流的企业。培养高素质人才格力电器在董明珠的领导下，注重人才培养和引进，通过内部培训、外部引进等多种方式，打造了一支高素质、专业化的人才队伍。激发员工潜力董明珠鼓励员工发挥自己的潜力，提供广阔的发展空间和机会，让员工在实现个人价值的同时，为企业的发展做出贡献。同时，她也以身作则，为员工树立了良好的榜样。重视人才培养

03董明珠的社会责任

董明珠积极参与公益事业，通过捐款、捐物等方式支持教育、扶贫、救灾等领域的公益项目，为社会做出了积极贡献。公益捐赠董明珠设立了个人基金会，致力于资助弱势群体和公益事业，为需要帮助的人们提供资金和物资支持。设立基金会董明珠在企业管理中积极倡导公益理念，鼓励员工参与公益事业，推动企业履行社会责任。倡导公益理念公益事业

节能减排董明珠倡导节能减排，推动企业采取有效措施减少能源消耗和排放污染物，为保护环境做出了积极贡献。绿色生产董明珠注重企业的环保生产，通过技术改造和升级，降低企业生产过程中的环境污染，积极推广绿色生产理念。环保宣传董明珠通过公开演讲和媒体宣传等方式，积极宣传环保理念，提高公众的环保意识。环保理念

员工福利董明珠关注员工福利，提供良好的工作环境和福利待遇，保障员工的权益和利益。社区服务董明珠积极参与社区服务，通过支持当地经济发展、参与公益活动等方式回馈社会，增强企业与社会的互动和联系。诚信经营董明珠坚持诚信经营理念，注重产品质量和服务质量，保障消费者权益，树立了良好的企业形象。企业社会责任

04董明珠的管理之道

0102以身作则她注重细节，追求完美，对待工作一丝不苟，这种严谨的工作态度也影响了团队成员的工作态度和工作质量。董明珠认为管理者的行为和态度对员工有着重要的影响，因此她始终以身作则，严格要求自己，为团队树立了良好的榜样。

严格管理董明珠认为严格管理是必要的，只有通过明确的规定和制度，才能保证团队的稳定性和高效性。她制定了严格的管理制度和工作流程，并要求团队成员必须遵守，对于违规行为会及时纠正并严肃处理。

董明珠认为激励员工是管理的重要手段之一，只有让员工感到自己的工作得到了认可和重视，才能激发他们的工作积极性和创造力。她通过多种方式激励员工，如设立奖励机制、提供晋升机会、鼓励员工创新等，让员工感到自己的工作是有价值的，同时也为团队营造了积极向上的工作氛围。激励员工

05董明珠的个人魅力

总结词董明珠在事业上始终坚守自己的信念，不畏困难，勇往直前。详细描述董明珠在格力电器的发展过程中，始终坚持自主创新，推动企业不断向前发展。她坚信只有掌握核心技术，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。坚定信念

总结词董明珠以真诚的态度对待员工和合作伙伴，赢得了广泛的尊重和信任。详细描述董明珠非常注重与员工和合作伙伴的沟通和交流，她经常深入基层了解员工的需求和困难，并积极为员工解决问题。同时，她也真诚地与合作伙