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教育集团不规范化管理;引言
教育集团管理现状及问题
不规范化管理的影响与后果
规范化管理的策略与建议
案例分析:成功规范化转型的教育集团
结论与展望;01;;研究目的和意义;02;组织架构不清晰;师资队伍建设与管理;教学质量监控与评估;对学生缺乏有效的管理和约束,导致学风不正、纪律松散。;管理理念落后;03;对教育集团声誉
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