产业互联网电商平台建设与运营总体解决方案.pptx

产业互联网电商平台建设与运营

总体解决方案;;目录;时代背景：我们眼中的产业互联网机会;;而产业互联网化的实现方向之一就是由行业核心企业来构建行业级的B2B电商平台;产业互联网B2B电商平台的几种模式;目录;;破局：拥抱互联网，基于公司在行业内的核心地位，利用互联网整合产业资源，打造行业垂直化的电商平台，构建全新产业价值网络;应对：我们认为，构建一个立足整个稀有金属行业的BPB产业链互联网平台是企业的最佳选择;;平台功能规划：逐步打造一个架构先进、功能齐全、体验良好的产业互联网电商运营平台;采购商;业务范围规划：立足稀有金属行业，以优势产品为中心逐步扩展平台的经营品类;平台建设规划：将BPB产业互联网平台的建设分为四个发展阶段、五大业务进展里程碑;目录;;

(某企业)BPB产业互联网平台

;BPB产业互联网平台的技术：稳定、卓越、可靠、标准、安全;BPB产业互联网平台总体业务流程;供应商入驻管理：完善、细致、严格的供应商资质与能力识别及管控，是B2B平台能够良好运作的基础;;平台企业;交易撮合：精准、智能的供需匹配与推送;订单支付：平台支持多元化的支付集成管理;仓储物流服务：集中各方资源，为采购商及供应商提供全面、细致的仓储、物流服务;使用业界先进、成熟、可落地的电商平台大数据解决方案，助力企业实现基于大数据的智能化平台业务运营;提供以大数据为支撑的，针对产业互联网平台的供应链金融服务解决方案;通过平台交易数据信息的积累，依据客户信用、财力分析，提供企业资质认证，对接金融产品，为客户提供多种形式的金融服务;CRM方案:帮助企业打造以客户为中心的运营，最大化客户价值;提供全面的运营及营销手段，提升新品发布效率、推动商品销售、提高整体下单量;平台提供精准的流量和客户行为分析;支持企业全面管控供销采购平台，包括供求行为，价格，运营管控等。;目录;项目实施方案：BPB产业互联网平台项目的实施，将是一个持续迭代的过程，在基础系统平台上不断随着平台业务的深入而展开;一期项目实施规划：以10月启动项目为例，未来三个月内遵照??目流程和需求并发与串行的特点进行阶段划分出关键交付节点

;项目交付保障：建立科学、成熟、标准的项目实施方法论及项目管理体系;5*8或7*24服务体系;