猴子管理法则.pptx

猴子管理法则;目录;目录;1.概念和简介;1.概念和简介;1.概念和简介;1.概念和简介;1.概念和简介;1.概念和简介;1.概念和简介;1.概念和简介;1.概念和简介;1.概念和简介;目录;2.目的;2.目的;2.目的;目录;3.实际应用;3.实际应用;3.实际应用;当你提出困难时，请你提出解决方法，

然后告诉我哪一个解决方法是最好的！;3.实际应用;3.实际应用;为何责任这只猴子喜欢跳？;;一般情况下，员工有五种工作方式：;3.实际应用;3.实际应用;3.实际应用;3.实际应用;3.实际应用;技能;

;3.实际应用;;合理的薪酬激发养猴子的热情;即时激励给养猴子的人动力;3.实际应用;3.实际应用;沃尔玛的成功秘诀

——强调对员工工作的检查;为什么要进行检查？;1、明确问题

“我想和你谈一下--问题，因为……”

2、询问员工的想法

“请向我解释一下这是怎么回事。”

3、征询员工的改进意见

问：“将如何改进？”；“还能做什么？”

4、讨论出一个改进计划，并把它写下来

“那么，我们如何改进……”

5、继续对成效的考查;3.实际应用;目录;;;;