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研究报告

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江苏古氏建设集团有限公司_企业报告(供应商版)

一、公司概况

1.公司简介

江苏古氏建设集团有限公司成立于1990年，是一家专注于基础设施建设、房地产开发和物业服务的大型综合性企业。公司秉承“诚信为本，质量第一”的经营理念，经过多年的发展，已成为江苏省内知名的建筑企业之一。公司业务范围广泛，涵盖了房屋建筑、市政公用、园林古建、装饰装修等多个领域，致力于为客户提供全方位、高品质的服务。

自成立以来，江苏古氏建设集团有限公司始终坚持以科技创新为驱动，不断提升企业的核心竞争力。公司拥有一支高素质的专业团队，包括一批经验丰富的工程师和管理人员，以及一批技艺精湛的施工队伍。公司始终坚持“以人为本，追求卓越”的人才理念，为员工提供良好的工作环境和发展平台，吸引和留住了一批行业精英。

随着市场经济的快速发展，江苏古氏建设集团有限公司紧跟时代步伐，积极拓展国内外市场。公司积极参与国家重大建设项目，承建了多项具有影响力的工程，如南京长江大桥扩建、南京地铁一号线、苏州工业园区等多个重点工程。公司坚持走质量效益型发展道路，以高质量、高效益、高信誉赢得了广大客户的信赖和社会各界的赞誉，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。

2.发展历程

(1)江苏古氏建设集团有限公司自1990年成立以来，始终秉持着“诚信、创新、共赢”的经营理念，在基础设施建设领域稳步发展。公司成立初期，便承建了多项地方性建筑工程，为地方经济发展做出了积极贡献。

(2)随着业务范围的不断拓展，江苏古氏建设集团有限公司于2000年成功进入房地产开发领域，相继开发了多个住宅小区和商业项目，为城市建设和居民生活提供了优质服务。同时，公司还涉足市政公用工程，承接了多项道路、桥梁、供水、供电等市政设施建设。

(3)进入21世纪，江苏古氏建设集团有限公司进一步加大科技创新力度，引进先进的管理理念和技术，不断提升企业核心竞争力。公司成功开拓了国内外市场，承建了多个国家级重点工程，如南京长江大桥扩建、苏州工业园区等，赢得了广泛的社会认可和赞誉。如今，公司正朝着成为行业领军企业的目标迈进。

3.企业愿景

(1)江苏古氏建设集团有限公司的企业愿景是成为行业领先的综合性建设集团。我们致力于通过持续的创新和卓越的管理，为客户提供全方位、高品质的建设服务，为社会创造更多价值。

(2)我们追求成为行业标杆，不仅在于工程质量和施工效率，更在于对环境保护和社会责任的承担。我们将不断优化业务流程，提升企业运营效率，以实现可持续发展，为我国基础设施建设贡献力量。

(3)在未来，江苏古氏建设集团有限公司将致力于打造一个开放、包容、多元化的企业文化，培养一支高素质、专业化的团队。我们相信，通过全体员工的共同努力，江苏古氏建设集团将成为国内外建筑行业中的一股强大力量，推动我国建筑事业不断发展。

二、组织架构

1.组织结构图

(1)江苏古氏建设集团有限公司的组织结构图清晰展示了公司的管理体系和各部门的职能分工。公司实行董事会领导下的总经理负责制，董事会负责制定公司发展战略和监督公司运营。总经理全面负责公司的日常管理工作，下设多个职能部门。

(2)公司的职能部门包括综合管理部、人力资源部、财务部、工程管理部、市场部、采购部、质量安全部等。综合管理部负责公司内部事务协调和对外联络；人力资源部负责招聘、培训、绩效考核等工作；财务部负责公司财务管理、资金运作等；工程管理部负责工程项目的规划、设计、施工和验收；市场部负责市场调研、客户关系维护和市场营销；采购部负责原材料采购和供应商管理；质量安全部负责工程质量安全监督。

(3)在组织结构图中，各职能部门之间相互协作，形成一个高效、有序的工作体系。此外，公司设有项目管理部，负责具体项目的实施和管理，确保项目按期、按质、按预算完成。公司通过这样的组织结构，旨在提高决策效率，强化执行力，实现公司长远发展目标。

2.主要部门

(1)江苏古氏建设集团有限公司的主要部门包括工程管理部、质量安全部、市场部、采购部和人力资源部。工程管理部负责项目的整体规划、设计、施工和验收，确保工程质量和进度。部门拥有一支经验丰富的工程师团队，能够处理各类复杂工程项目。

(2)质量安全部是公司的重要部门，负责监督和管理所有在建项目的质量安全工作。部门通过严格的工程质量控制体系和安全管理体系，确保施工过程中的安全性和工程质量，保障员工和业主的生命财产安全。

(3)市场部负责公司的市场调研、客户关系维护和市场营销活动。部门通过市场分析和客户需求研究，制定相应的市场策略，提升公司在行业内的知名度和市场份额。同时，市场部还负责与潜在客户的沟通与合作，拓展业务领域。

(4)采购部负责公司所需原材料的采购工作，包括市场调研、供应商选择、合同签订和物流管理。部门通过与优