公司岗位分析调查问卷.doc

公司岗位分析调查问卷

姓名

部门

现任岗位

学历

所学专业

直接上级

社会工龄

入司时间

月平均收入

自参加工作以来从事本岗位工作时间

对本岗位工作内容的兴趣？

无所谓□不好说□一般□还可以□很感兴趣□

你对自己工作适应性如何

还可以□不好说□一般□还可以□很感兴趣□

工作概要（用一句简洁的话语描述本岗位的工作范围和内容）

岗位使命（用一句简洁的话语表达岗位使命）

工作直接目标（按重要程度依次填写）

1、

2、

3

4

5

6

7

8

9

10

11

工作职责

职责名称

估计占你全部时间的百分比

权限

承办

需报审

全责

1

2

3

4

5

6

失误的影响

在你的岗位工作出现失误产生的影响会涉及

影响程度如何

轻

较轻

一般

较重

重

经济损失

1

2

3

有损公司形象

1

2

3

其它损害（如工期、质量安全、设备等）

1

2

3

工作重要性

1．不影响他人工作的正常进行。（）

如果出现多种情况，请按影响程度由高到低依次写在下列空白处：

2．只影响本部门内少数人。（）

3．影响整个部门。（）

4．影响其它几个部门。（）

5．影响整个公司。（）

工作创新

1．一切工作已有明确的规定动作，不需要进行创造和改进。（）

2．需要根据现行办法，进行一般性改进。（）

3．需要根据公司的经验，创立新的方法和技术。（）

4．需要根据行业的先进经验，创立新的方法和技术。（）

5．没有可借鉴的经验，需要进行革新性的新发明。（）

领导风格

1．上级经常给予帮助，以保证自身工作的顺利进行。（）

2．上级偶尔给予工作上的辅导，以有利于工作的进行。（）

3．上级只是给予工作上的关心。（）

4．上级只是给予生活上的关心。（）

内部沟通

内容/频度

沟通频度：

1．只与本部门内几个同事接触。（）

偶尔经常非常频繁

12345

2．需与其它部门的人员接触。（）

3．与其它公司人员和政府机构接触。（）

4．与其它公司、政府机构、外商接触。（）

外部接触

1．不与本公司以外的人员接触。（）

沟通内容：

一般信息交流

对他人施加影响的沟通

事关重大决策的沟通

2．与其它公司人员接触。（）

3．与其它公司人员和政府机构接触。（）

4．与其它公司、政府机构、外商接触。（）

工作的联系

需要联系或接触的具体部门、单位

联系或接触的目的

1

2

3

4

5

6

监督

1．直接领导你的人员有（）人，职位为：

2．被你直接领导的下属人数（），职务为：

工作的时间要求

1．每周平均加班时间为（）小时。

2．实际上下班时间是否随业务情况经常变化。（总是，有时是，偶尔是，否）。

3．所从事的工作是否是忙闲不均（是，否）。

4．若工作忙闲不均，则最忙时间发生在哪段时间：

5．每周外出时间占正常工作时间的（）%。

6．外地出差情况每月平均（）次，每次平均需要（）时间。

7．本地外出情况平均每周（）次，每次平均需要（）时间。

工作独立性

1．工作的职责明确具体，时刻受到上司的控制。（）

2．根据常规的方法工作，每完成一步时受到上司的控制。（）

3．根据既定的方案和程序工作，上司通过工作检查来控制。（）

4．根据战略目标工作，上司以工作的最终结果来控制。（）

你感觉到哪些方面工作感到棘手？

1

2

3

4

综合

1．在每天工作中是否经常要迅速做出决定？（）

A．没有B．很少C．偶尔D．许多E．非常频繁

2．你手头的工作是否经常被打断？（）

A．没有B．很少C．偶尔D．许多E．非常频繁

3．在你的工作中是否需要运用不同方面的专业知识的技能？（）

A．否