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综合楼施工进度保证措施

一、确保工期的技术措施

1、基坑支护及土方开挖是本工程施工的一个难点，所占的工期较多，合理地组织安排挡土桩和开挖施工是提高效率、缩短工期的关键。拟在挡土桩砼和内支撑砼中掺入早强剂，以尽早使砼强度达到开挖要求，缩短工期。基坑设置了两道内支撑梁，给开挖的进行带来了难度。土方开挖时，由南向北开挖，先将基坑土方挖至第一道内支撑梁底，然后分三段开挖，先将南端第一道支撑梁施工完，接着开挖至第二道内支撑梁底，做完支撑梁和开挖至基坑底，然后按顺序将中段和北段完成。一方面解决了土方开挖的不便，另一方面尽早地给人工挖孔桩基础提供了工作面。

2、本工程场地狭小，没有足够的加工场地可供摆放机械和材料。考虑到周转材料、机械设备的投入与施工面的矛盾，应划分流水段施工。工程在建筑造型、平面设计上由主楼通过连廊与综合楼（十七层）连接起来，这给施工段的划分和组织流水施工作业，提供了良好的条件。

地下室施工阶段按后浇带的位置划分为两个流水施工段：即北侧和南侧。进入主体施工后划分为两个施工段，即：主楼施工段和连廊施工段。经仔细计算研究充分考虑现场施工条件，决定上部结构以平均7天一层的速度进行施工。

3、在主体结构达到预应力张拉强度之后，应及早进行预应力的张拉，以便后续的工序能及早插入。

4、主楼外墙干挂花岗石是装修工程中一个技术性要求较高的工程，干挂花岗石对细部节点的处理，要求都非常之高。所以在工期安排上必须预留足够的时间，以保证达到既定的高质量标准。

5、本工程的装修项目较多，质量要求高，所以必须在施工组织安排上精心组织、周密安排，与各专业施工队伍商定一个翔实、周密、切实可行的装修阶段施工进度控制计划。计划实施过程中，各专业工种配合严密、协调一致，严格按计划准时到位施工，准时完成，为下一个工程创造施工条件。以使整个施工过程连续顺畅。

主楼室内的作业专业工种大致有：装修工程、水电安装工程、通风空调工程、消防工程。工程种类比较多，从第一个工种进场到最后一个工种退场要经历较长的施工阶段。

要达到高的质量标准，每一个工种必须留有充足的作业时间。为达到我局预定的高质量标准，决定采取特殊的组织措施、技术措施尽可能给装修工程留足施工时间。在水电、消防、通风空调等的立管安装至一半高度时，及时跟进水平管的安装。其后接着投入走廊墙地面装修的施工。底层大厅具有前后畅通的有利条件，为提前施工提供了方便，底层大厅装修在室内装修基本完成后进行。

二、确保工期的组织措施

施工进度计划是指导施工的重要文件，对施工具有极为重要的意义。为保证施工工期按计划完成，在工程的组织管理上要做好以下工作：进度计划的规划部署；进度计划的贯彻与落实；进度计划的调整及控制；加强施工调度工作，加强施工管理工作。

（一）项目进度计划的规划部署

由于本工程施工质量要求高，因此，在整个施工活动展开前，应结合工程环境情况、特点、难点进行认真的定性、定量分析，准确预测施工全过程可能发生的事件，编制切实可行的总计划、分项计划、针对性计划等，使工程按部就班地进行。编制工程总的进度控制计划的重要性非常突出，此项工作必须在施工准备阶段完成，由局总工程师主抓，项目经理、项目总工以投标施工组织设计的总进度控制计划为大纲和指南，负责具体编制，要求更具体、更详细，更具有操作性。

1、计划部署的原则

（1）要以施工总进度计划为指导，以滚动式作业计划为保证，紧密结合本项目特点，形成直接为业主服务的全面计划体系。

（2）以施工进度关键线路为主要控制目标，以关键点、控制节点和考核节点带动并协调各方面的关系；制定出具有主动性、稳定性和预见性的各专业性计划。

（3）要能体现出施工的规律性和管理的科学性，根据施工工艺和投产要求，搞好施工准备、主体工程、辅助设施的协调配合与统筹安排。

（4）计划要突出重点、关键点，落实要具体，做到既保安全又保质量，统筹兼顾，提高经济效益。

（5）经常与设计及建设单位互通信息，交流情况，发动全员讨论，将计划目标变成指导群众自觉行动的准绳。

2、计划部署的依据

（1）上级下达的有关文件和建设要求

（2）合同、协议、设计图纸、有关规程、各种定额用工及概、预算等。

（3）施工组织设计

（4）施工准备、施工条件及外部关系协调环境。

（5）各主要材料、半成品，机具设备供应及运输条件及落实情况。

（6）收集有关新材料、新技术、新工艺及统计资料等，根据需要与施工结合，投入计划，以提高施工队伍素质和科学管理水平。

3、计划部署的内容

（1）总进度计划

本工程施工大致分两个施工区域，主楼区和连廊区，有利于展开流水施工，但须综合考虑施工材料、机械设备的投入，工期要求，资金需要，以及各工作项目的实物量等因素，对各方面进行优化后，确定关键路线和关键控制点，进一步编制出全面、具体的总进度计划（见施工总进度计划网络图、横道图