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物流公司春运的应急预案
为做好通达运输集团绥滨龙运运输有限责任公司旅客运输突发大事应急处理工作,最大限度地削减突发大事造成的生命财产的损失,依据上级有关规定,结合企业实际制定本预案。
一、突发大事报告程序
(一)发生突发大事,马上启动应急预案指挥系统,坚持“谁主管,谁负责”、“实事求是”、“准时、精确和逐级上报”的原则。
(二)应急大事报告范围、时限
发生一次死亡3人以上或涉外籍人员死亡的交通事故必需在2小时内上报上级主管部门。发生其它重大交通事故或造成恶劣社会影响的事故,于事发后6小时内向上级主管部门报告。
(三)突发大事应急报告内容
(1)大事突发的时间、地点、大事类型、经过,人员伤亡、财产损失状况,以及事发的环境、道路状况等因素。
(2)大事现场抢救、救治及其他需要报告的状况。
(3)大事发生的缘由、性质、责任、教训及实行的措施。
二、突发大事应急指挥
发生突发大事后,马上启动应急指挥系统,组织指挥抢捡救援行动,精确把握事故与大事的状况变化,准时调配、部署、协调应急行动,组织好各组之间的协调、协作行动,提高应急大事处理力量和效率。
三、应急车辆和设备储藏
公司全部的工作用车(含小轿车、专用备班客车),作为应急车辆储藏要随时听从指挥奔赴现场,必要时,总指挥、副总指挥可随时依据需要调动线路待班车(含正常营运的短途客车),参与应急大事处理与救援,考虑因旅客运输车辆中途故障等缘由,又很难在中途在较短的时间内排解故障,除准时增派备用车辆运输中途旅客外,应配备必要的机械设备(如托拉车辆的硬型拉杆,易移动的机械式手动吊车、千斤顶、安全爱护固定支架等设备),必要时可请示公安交警,车辆保险机构的故障施救车辆与设备准时参与救援,保证旅客、车辆准时得到救助。
四、应急大事处理原则
(一)救人高于一切。
(二)施救与报告同时进展,逐级报告,就近施救。
(三)局部听从全局、下级听从上级。分级负责,亲密协作。
(四)最大限度地削减损失,防止和减轻人身伤亡。
五、应急大事处理职责、措施
总指挥:是应急大事实施的指挥者,对上级应急组织负责,在紧急状况下有权做出应急大事的实施决策和统一指挥。
副总指挥:在总指挥的领导下工作,帮助总指挥做好应急救援的指挥工作,在总指挥离位的状况下,履行总指挥的职权。
应急通讯组:负责日常和应急状态下的信息收集、传递以及各种指令的接收和下达。
应急抢险组:负责组织帮助有关部门对应急现场的抢救,协作有关部门对大事缘由调查处理。
应急保障组:负责应急状态下的物资运输和后勤保障。
应急抢救组:负责组织应急状态下的人员疏导,帮助医疗部门对受伤人员进展抢救。
应急电话:
物流公司春运的应急预案
为确保运输交通事故救助工作顺当、有序的实施,把广阔职工的生命安全和企业财产损失降到最低限度,特制定本预案。
一、为加强领导,成立抢险救援领导小组
组长:颜建程副组长:刘x
下设办公室,设在业务组,组长由运行主管担当。电话:xxx
成立应急救援队:公司全体成员均为应急救援队成员,抢险救援时,依据状况成立现场应急救援队。
二、职责分工公司经理负责预案的签发
保证每年对预案和实施程序进展审查和修订。领导小组组长详细负责抢险救援工作的组织领导工作。抢险救援办公室负责抢险救援任务的上传下达及组织协调工作。负责应急队伍的组建,应急人员培训的治理,应急救援演练的组织,以确保有充分的应急反响力量。公司其它全部员工都有义务执行本预案中各自的职责。
三、突发大事的报告和救援现场组织
(一)重大事故及险情的报告
1、发生险情后,当事人必需以最快捷的方式向公司应急办公室报告,并做好有关续报工作。先采纳口头报告,再以书面形式准时补报。如状况紧急,当事人要马上拔打110.119.120求助,以免耽搁时机,造成更大后果。
事故及现场报告应包括以下内容:
(1)发生事故的单位、地点、时间;
(2)事故的简要经过、伤亡状况;
(3)事故进展趋势,可能影响的范围;
(4)事故缘由的初步推断;
(5)实行的应急救援措施;
(6)需要有关部门帮助救援的有关事项;
(7)报告人姓名及联系方式。
2、应急
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