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抽油烟机拆除施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:某住宅小区抽油烟机拆除工程
(2)项目地点:某市某区某住宅小区
(3)项目规模:本项目涉及拆除住宅小区内共计1000套住宅的抽油烟机
(4)结构形式:本项目住宅楼均为多层住宅,建筑结构为钢筋混凝土框架结构
(5)使用功能:住宅楼主要用于居住
(6)建设标准:按照《住宅设计规范》(GB50096-2011)和《住宅建筑规范》(GB50368-2005)执行
(7)设计概况:本项目由某建筑设计研究院设计,设计图纸已齐全,设计质量符合要求
2.项目目标
(1)确保拆除工程顺利进行,满足业主需求
(2)确保拆除工程安全、文明施工,避免对周边环境造成影响
(3)确保拆除工程质量,达到国家相关标准
(4)确保拆除工程进度,按时完成施工任务
3.项目性质
本项目为住宅小区抽油烟机拆除工程,属于房屋建筑工程范畴,属于建筑拆除工程。
4.项目主要特点
(1)拆除工程量大:涉及住宅小区内1000套住宅的抽油烟机拆除
(2)施工场地受限:住宅小区内空间有限,施工场地狭小
(3)施工环境复杂:拆除过程中,需注意对周边环境的保护,避免对居民生活造成影响
5.项目难点
(1)拆除作业空间狭小:住宅小区内空间有限,拆除作业需合理安排,确保安全
(2)拆除作业时间紧张:拆除工程需在规定时间内完成,施工进度需严格控制
(3)拆除质量要求高:拆除后的抽油烟机需符合相关质量标准,确保安全使用
6.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等
(2)标准规范:《住宅设计规范》(GB50096-2011)、《住宅建筑规范》(GB50368-2005)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)等
(3)设计图纸:某建筑设计研究院提供的拆除工程设计图纸
(4)施工组织设计:根据本项目实际情况编制的施工组织设计
(5)工程合同:与业主签订的工程合同
(6)现场实际情况:对施工现场进行实地考察,了解现场实际情况,为施工方案提供依据
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构设立项目经理部,下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、综合办公室等部门。项目经理部实行项目经理负责制,各部门负责人对项目经理负责,项目经理对业主负责。
(2)人员配置
项目经理部配备项目经理1名,工程技术部人员3名,质量安全部人员2名,物资设备部人员2名,综合办公室人员2名。项目经理部人员均为具有丰富经验的建筑行业专业人才。
(3)职责分工
项目经理:全面负责项目的组织实施、协调管理,确保项目按期、保质、安全、文明施工。
工程技术部:负责施工方案的编制、施工图会审、技术交底、施工过程的技术指导和验收。
质量安全部:负责施工现场质量安全监督、检查、验收,确保施工现场安全文明施工。
物资设备部:负责材料、设备的采购、供应、保管和使用,确保施工过程中物资供应充足。
综合办公室:负责项目文件的编制、归档、报送,以及与业主、相关部门的沟通协调。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据项目规模和施工要求,施工队伍配置为3个施工班组,共计50人。
(2)专业构成
施工班组人员专业构成如下:
-拆除班组:20人,包括拆除工、电工、焊工等。
-安装班组:20人,包括安装工、电工、焊工等。
-清理班组:10人,包括清洁工、搬运工等。
(3)所需技能
施工队伍人员需具备以下技能:
-拆除工:熟练掌握各类抽油烟机拆除工艺,具备较强的现场操作能力。
-电工:熟悉电气设备安装与拆除,具备电工操作证。
-焊工:掌握焊接技术,具备焊工操作证。
-安装工:熟练掌握各类抽油烟机安装工艺,具备较强的现场操作能力。
-清洁工:具备一定的清洁能力,负责施工现场清理工作。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
施工队伍人员按计划分批进场,确保施工进度。劳动力使用计划如下:
-第一阶段:拆除班组20人,安装班组20人,清理班组10人。
-第二阶段:拆除班组20人,安装班组20人,清理班组10人。
-第三阶段:拆除班组20人,安装班组20人,清理班组10人。
(2)材料供应计划
材料供应计划如下:
-第一阶段:拆除所需材料、安装所需材料。
-第二阶段:拆除所需材料、安装所需材料。
-第三阶段:拆除所需材料、安装所需材料。
(3)施工机械设备使用计划
施工机械设备使用计划如下:
-第一阶段:电动工具、手动工具、吊装设备等。
-第二阶段:电动工具、手动工具、吊装设备等。
-第三阶段:电动工具、手动工具、吊装设备等。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)拆除工程
拆除工程采用机械和人工相结合的方式进行。具体
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