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锦素供应链额度管理系统V1.0

锦素供应链额度管理系统

说明书

上海锦素数字科技有限公司

2021.5

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锦素供应链额度管理系统V1.0

锦素供应链额度管理系统

一、软件简介

锦素供应链额度管理系统是由基于数字供应链技术的企业供应链成熟度分

析软件。

众所周知，未来的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链之间的竞

争。MartinChristopher教授这句名言现在大家都耳熟能详，但如何正确理解这

句话背后的趋势与内涵则更为重要。

供应链的竞争形势，如果划个简图，是下面这个样子。

多家企业带领各自的供应商团队开展了一场PK赛，要想赢得客户芳心（需

求），须要团队成员之间面向客户，达成共识，高效协作，哪家的质量、成本、

交期与服务体验综合指标更让客户满意，哪家就能在供应链竞赛中胜出。由于现

在传统行业供过于求，产能过剩，企业关注焦点从内部专业化转向满足客户需

求，所以供应链最准确的翻译应是供需链，即客户需求驱动的供应链变革方向。

随着专业化细分，组织越来越依赖于外部的供应商资源，现在的整车厂如果离开

配套供方的协助，无法生产出了一台完整的汽车。从这个意义上来说，我们的生

产车间就是我们的一个供应商，而我们的这些供应商也可以把它理解成我们的

生产车间。如果某个供方出了交期问题或质量问题，就意味着我们的整个供应链

都会受到影响，随着专业化分工的加深，我们的供应链管理会越来越复杂，越来

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越需要专业化的供应链管理团队。

供应链管理的目标，主要有两个１：客户要满意，２：利润要高。客户满意，

交付就要及时，质量要有保证。利润最高，库存就得低，成本就得低。于是形成

了2对互相制衡的指标：交付（O.T.D），库存（I.T.O）质量Quality与成本Cost

站在数字供应链的高度，一个企业的供应链连水平。不仅跟本企业的供应链

的管理水平有关，也跟所处的产业供应链的水平有关系。企业供应链管理的目的

很多，最主要的两点是。

1对企业供应链做分析和优化，提高企业企业供应蓝管理的水平。

2通过供应链金融，解决企业资金流的问题，包括融资租赁，代采购，保

理，票据等等。

基于供应链金融的特性，在线供应链金融平台风险管理的规律和评估主要

围绕着“六化”展开，即常见的“业务闭合化”、“交易信息化”、“收入自偿化”、

“管理垂直化”、“风险结构化”以及与互联网供应链金融活动相对应的“声誉资

产化”。

一、业务闭合化

业务闭合化指的是供应链运营中价值的设计、价值的实现、价值的传递

能形成完整、循环的闭合系统，一旦某一环没有实现有效整合，就有可能产生潜

在的风险。

二、交易信息化

在线上供应链金融平台，为了实现金融风险可控的目标，不仅要能够获

取和分析供应链运营中直接产生的各类信息和数据，而且能实现信息全生命周

期的管理，实现有效的信息治理。有效的信息治理，应主要考虑并解决以下四个

问题：第一，建立起有效的信息源和信息结构。第二，保障信息的可靠、安全和

运用。第三，实现信息的持续与全生命周期管理，亦即信息的持续产生、推进和

应用，并且让更多的利益相关方参与到信息生成、分享的过程中。

而为了实现有效的信息治理，应主要从以下两个关系着手：一是和所有供应

链上的企业分享、学习和沟通所建构的信息域，即合作各方共同努力提升信息的

质量、信息的处理和信息的应用。二是供应链上各企业以及外部资金方之间的信

息互惠和管理改进。任何业务信息都难免受到经济、政策和制度的影响，因此，

要真正实现信息的可持续，就需要与制度管理方形成信息互动。

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三、收入自偿化

收入自偿化是指找油网在线供应链金融中所有可能的费用、风险等能够以

确定的供应链收益或者未