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门店管理规章制度

门店管理规章制度篇「一」

一、现金管理

1、每店可以持500元备用金，作为日常经营需。（仅限自收款的直营

店。）

2、经营活动中产生的现‘金流入必须及时入帐，并于当天下班前由店长存入指

定帐户，当天存入有困难的，次日早上十时之前存入指定帐户。新（店开业时，由

公司财务收款直至新店人员配备齐全。）

3、不得坐支现金，特殊原因需坐支的，需销售总监，财务，总经理审批。

仅（限自收款的直营店。）

4、次月3日向财务报送现金及刷卡汇总表。仅（限自收款的直营店。）

5、次月3日以书面形式报送商场对帐明细表及开具税票数。

3、销售小票必须按公司要求开具，需做到以下几点：

1）销传货品的货号必须齐。不可书写简码。不可省略货号。

2）销售货品的尺码、颜色、吊牌价必须准确无误。

3）销售折扣必须清楚注明.特（殊折扣须由公司直营店经理批准。）

4）退换货时，必须注明具体购买时间及销售小票号，以备公司财务核对。

跨（季不得退换商品。：5天内可在同季商品中调换。）

5）特价商品一律加盖公司“特价商品一经售出恕不退换”章。

6）六折以下的货品不能享受折上折。

7）次月3日前需将上月销售小票全部交由财务核对存档。

8）违反以上几点均视为销售小票不规范。

二、库存管理

1、收到总公司运来的货物，收货人员，店长必须签字确认。销售货物给客

户，开具销售单，销售员，收银必须签字。月未对本店商品进行盘点，编制盘点

报告。次月3日前报送财务。

2、每月登记好商品明细帐，次月3口前向财务报送商品进俏存报表。

三、票据管理

1、有空白票据到财务部领用，登记。仅（限自收款的直营店。）从商场

自购的发票先到公司财务进行登记，才能使用。否则财务有权进行惩罚。仅（限

商场直营店。）

2、销售小票采用以旧换取新制度。仅（限自收款的直营店。）票据须按顺

序开具，保全完整。如有作废，收回有联页，附在存根联后，注明作废字样。

3、票据填写须真实，完整，清楚。不得涂改。

四、固定资产管理

1、所有固定资产登记入册，填写固定资产清单，注明相关保管。

2、固定资产定期盘点，做好盘点报告。

3、次月3日前向财务发送固定资产清单。盘点报告于盘点发生后的3日内报

送财务。

五、费用报销

费用报销按公司按公司费用报销制度执行。报销单据应说明事项，经手签

字、部门主管、总经理审批意见。

六、考核

1、各月报表未提供的的，每份扣20元。

2、现金未及时缴存的扣10元，坐支现金扣50元。

3、票据开具不规范扣10元，遗失每份扣20元，撕毁附单每份50元。

4、销售过程中出现的计算失误，所有损失由导购全额承担。

5、报送数据不实，扣10元。数据严重失实的扣50元。

6、店长、相关当事负同等责任。

以上规定自颁发日期起严格执行。

门店管理规章制度篇「二」

1、员工工资均按月支付，工资等给标准依国家规定办理。

2、新进员工工资，由店长及所担任的工作拟订，送由总经理核定。

3、新进员工工资不得高于同一店内具有相当资格条件的原有员工的现支工资

4、员工工作未满一日应按实际工作时间比例计算工资。

5、员工加工，按每小时计给工资。

6、为增进员工技能及知识水准，视实际需要，在不妨碍工作原则下，举办各

种教育培训课程，员工不得无故拒绝参加。

7、员工患传染病者，应予停止工作，依照规定给假治疗，经医师证明确已痊

愈后方准复职。

8、员工伤亡恤助，依劳动法的规定办理。

9、员工退休，依劳动法的规定办理。

10、员工出差，填写员工出差签派单，呈经店长核准后