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干疗外科——入科教育(工作要求)
一、入科教育
2.工作要求
①科室工作流程(查房、值班、交接班、门急诊、会诊工作制度)查房制度1、在科主任领导下,全面负责患者的诊断、治疗、预防、心理康复、病历质量。
2、带头并督促下级医护人员严格履行《医护工作时间、行为、位点监控》中对三级医师规定的职责。指导下级医师认真完成各项医疗操作规程,认真执行各项规章制度。
3、主持并参与全科病人的科内外、院内外会诊、术前讨论及死亡讨论。遇疑难、危重病人及医患纠纷或下级医师请求支援时,必须立即到达现场指导,必要时向科主任和上级部门汇报,并执行科室和上级部门的指示。参加科室三线医师守班、节假日值班,在此期间代行科主任职责。
4、每周一次完成三级医师查房、专家门诊、修改病历,履行各种三级医师签字。
5、全面负责分管专业方向内医、教、科、技术培训、人才培养工作及质量控制。
值班交接班制度
医生值班、交接班制度
(一)各病区在非正常工作时间及节假日,须设有值班医师值班。
(二)值班医师在每日下班前至病区,接受各级医师交办的医疗工作,交接班时应巡视病房,着重了解危重病人情况,做好口头和书面交班工作,对重点病人要进行床头交接班。
(三)值班医师负责各项临时性医疗工作和病员临时情况的处理,对急诊入院的病人及时检查、填写首次病程录,进行必要的处理。
(四)值班医师遇有疑难问题时,应请上级医师指导处理,必要时向总值班报告。值班医生应将重危病人的病情和处理事项写入病程录,并记入交班本。
(五)值班医师24小时在岗,午间、晚上要视情况在值班室值休(要确定手机在正常工作状态)。护理人员邀请时,应及时前往诊视。
(六)值班后,根据院部规定,给予补休。
(七)次晨值班医师将值班情况向上级医师或在晨会上报告,并向主管医师及次日值班医师交清危重病人情况及尚需处理事项,及时填好值班报告单。
(八)值班人员应坚守岗位,随时告知去向。接班人员未到达时,不得擅自离岗。
(九)对急诊入院病人,值班医生应及时给予检查和必要的诊治处理,并书写病历及病程记录。
护士值班、交接班制度
1.病房护士实行二十四小时三班轮流值班制。值班人员应服从护士长排班安排,不得擅自调班(特殊情况需要调班者事先应征得护士长的同意并由护士长签字认可)。遵医嘱完成对病房病人各项护理工作;
2.白班交班前,护士长应检查医嘱执行情况和对危重病人护理情况,重点巡视危重病人和新病人情况,并安排好下一班的护理工作;
3.病房建立病人动态日报表,由主班护士按书写要求对眉栏、项目、内容进行如实的书写如:病人总数、出入院、死亡、转科、手术和病危人数等;
4.晨间交接班时,由夜班护士正点报告急、危重、一级护理病人的病情变化和新入院病人的病情诊断、护理要点及有关术前、术后护理方面的事项,同时完成交班内容的书写;
5.交班时,各班护士应详细阅读护理动态日报表及护理记录了解病人动态。并由护士长或护士组长(负责护士)带领当班护士重点巡视病房,做好床旁交接班。较优者应为下一班做好必须用物的准备,以减少接班者的忙乱;
6.明确职责,凡是在交接班过程中发现的问题由交班者负责,接班后发现的问题由接班者承担;
7.交班时候严格五不交、五不接:
(1)病人情况不清楚不交不接;
(2)每班工作未完成不交不接;
(3)物品,药品数口不清不交不接;
(4)工作场所不整洁不交不接;
(5)一次性物品未处理不交不接。
会诊制度
1、在诊疗活动中,凡遇疑难病例,治疗上有困难或涉及专业问题时,应及时组织会诊。会诊是集思广益,共同解决病人诊治问题的重要措施因此,会诊时必须做到认真负责、共同讨论。
2、急会诊
(1)急会诊指生命体征不平稳,本科室处理有困难,由经治医师填写会诊单,上级医师签字同意,并在会诊单上注明“急”字。慢性病或择期手术病种,不得申请急诊会诊。
(2)凡生命体征不稳定,已危及患者生命及突发事件,本科室处理有困难,可申请“特急”会诊,可先用电话邀请,后补填会诊单,或在会诊单注明“特急”二字送到会诊医师手中。
(3)受邀会诊科室接到急会诊通知后原则上由当班最高级别医师前,必须于10分钟内迅速到达申请科室进行会诊,不得以任何理由延迟或拒绝
(4)会诊时患者的经治医师或值班医师应陪同受邀会诊医师,并详细介绍病情。会诊医师应在病程记录上做好会诊记录,对尚未处理完毕或危重病人应负责随诊及交班。
(5)对疑难、危重、抢救病人,会诊医师难以诊治时,应立即请示上级医师或科主任参与会诊抢救。
(6)急会诊应体现急、危、重的病情特点和医师迅速到位的责任心,确保会诊质量,否则追究当事医师责任。
3、科内会诊:对象为本科疑难病例,由经治医师或主治医师提出,科主任召集本科室或本科有关医护人员参加,亦可结合疑难病例讨论会进行。
4、科间会诊:对象为病人病情超出本科范围,需其他专科协助诊治者
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