2025年PMP项目管理专业人士资格考试考前模拟试卷.docx

2025年PMP项目管理专业人士资格考试考前模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单选题

1.在项目范围管理中，以下哪项不是范围确认的过程？

A.客户评审

B.工作分解结构

C.变更请求

D.范围基准

2.以下哪项不是项目章程的组成部分？

A.项目目标

B.项目经理

C.项目预算

D.项目风险

3.在项目管理中，以下哪项不是项目管理计划的一部分？

A.指导与管理项目

B.监督和控制项目

C.结束项目或阶段

D.指定项目团队

4.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的输出？

A.质量控制测量结果

B.质量管理计划

C.质量改进计划

D.质量控制活动

5.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设活动的目标？

A.提高团队士气

B.增强团队沟通

C.减少团队冲突

D.降低团队成本

6.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的输出？

A.沟通需求分析

B.沟通渠道

C.沟通方法

D.沟通内容

7.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的输出？

A.风险登记册

B.概率分析

C.影响分析

D.风险应对策略

8.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理的输出？

A.采购合同

B.采购文档

C.采购记录

D.采购团队

9.在项目时间管理中，以下哪项不是进度控制的过程？

A.创建进度计划

B.执行进度计划

C.监督进度计划

D.终止进度计划

10.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的输出？

A.成本基准

B.成本估算

C.成本绩效指数

D.成本管理计划

二、多选题

1.以下哪些是项目启动阶段的主要任务？

A.确定项目目标

B.制定项目章程

C.确定项目范围

D.任命项目经理

2.以下哪些是项目计划阶段的主要输出？

A.项目管理计划

B.工作分解结构

C.采购管理计划

D.项目范围说明书

3.以下哪些是项目执行阶段的主要过程？

A.指导与管理项目

B.监督和控制项目

C.结束项目或阶段

D.管理项目团队

4.以下哪些是项目监控和控制阶段的主要输出？

A.项目绩效报告

B.变更请求

C.项目管理计划更新

D.项目范围说明书更新

5.以下哪些是项目收尾阶段的主要任务？

A.完成项目文档

B.审核项目结果

C.举行项目总结会议

D.提交项目交付物

6.以下哪些是项目风险管理的主要过程？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

7.以下哪些是项目质量管理的主要过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

8.以下哪些是项目人力资源管理的主要过程？

A.项目团队组建

B.项目团队建设

C.项目团队管理

D.项目团队解散

9.以下哪些是项目沟通管理的主要过程？

A.沟通需求分析

B.沟通计划

C.沟通管理

D.沟通评估

10.以下哪些是项目采购管理的主要过程？

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.采购收尾

四、判断题

1.项目管理计划是在项目启动阶段制定的，并在整个项目生命周期中保持不变。（）

2.项目范围说明书是项目管理计划的组成部分，它描述了项目的范围、目标、交付物和限制条件。（）

3.项目经理在项目中的角色是执行者，负责确保项目按照计划进行。（）

4.项目风险管理过程中，风险应对策略的选择应基于风险发生的可能性和影响。（）

5.质量管理计划是项目质量管理过程的输入，它描述了如何确保项目交付符合质量标准。（）

6.项目沟通管理计划应包括沟通渠道、沟通方法和沟通频率等信息。（）

7.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是用来确定项目完成所需的最短时间。（）

8.项目成本管理中的挣值分析（EVM）是一种用来衡量项目进度和成本绩效的方法。（）

9.项目人力资源管理中的团队建设活动通常在项目执行阶段进行。（）

10.项目采购管理中的采购谈判是一个独立的过程，不涉及项目管理计划中的其他部分。（）

五、简答题

1.简述项目章程的主要内容和作用。

2.简述工作分解结构（WBS）的概念及其在项目管理中的作用。

3.简述项目风险管理中的风险识别和风险分析的主要步骤。

4.简述项目质量管理中的质量控制和质量保证的主要区别。

5.简述项目沟通管理中的沟通渠道和沟通方法的选择原则。

六、论述题

论述在项目管理中，如何有效地进行项目团队建设，以提高团队士气和项目成功率。

本次试卷答案如下：

一、单选题

1.B.工作分解结构

解析：范围确认的过程涉及对项目交付物的评审和接受，工作分解结构（WBS）是项目范围定义的输出