- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2025年PMP项目管理专业人士资格考试项目管理工具与技术试题
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、项目进度管理
要求:本部分考察项目进度管理的相关工具和技术,包括进度规划、进度控制等内容。请根据所给情景,回答以下问题。
1.项目进度管理的主要目标是?
A.确保项目按时完成
B.确保项目在预算范围内完成
C.确保项目质量符合要求
D.以上都是
2.以下哪个不是项目进度计划的一种?
A.工作分解结构
B.甘特图
C.里程碑计划
D.资源分配计划
3.在项目进度控制过程中,以下哪种工具和技术最常用于监控项目的实际进度与计划进度之间的偏差?
A.工作分解结构
B.里程碑计划
C.项目进度网络图
D.项目进度管理计划
4.在项目进度计划过程中,以下哪种工具和技术用于识别项目活动的依赖关系?
A.甘特图
B.里程碑计划
C.项目进度网络图
D.资源分配计划
5.项目进度管理中的关键路径法(CPM)是用来做什么的?
A.确定项目活动之间的依赖关系
B.识别项目中的关键路径
C.计算项目活动所需的时间
D.以上都是
6.在项目进度管理中,以下哪种工具和技术用于预测项目进度?
A.关键路径法
B.资源分配计划
C.项目进度网络图
D.项目进度管理计划
7.以下哪种项目进度管理工具可以帮助项目经理识别项目活动的潜在风险?
A.甘特图
B.里程碑计划
C.项目进度网络图
D.项目进度管理计划
8.项目进度管理中的关键绩效指标(KPI)通常包括哪些内容?
A.项目进度、项目成本、项目质量
B.项目进度、项目成本、项目范围
C.项目进度、项目成本、项目时间
D.项目进度、项目成本、项目质量、项目范围
9.在项目进度管理中,以下哪种工具和技术用于制定项目进度计划?
A.甘特图
B.里程碑计划
C.项目进度网络图
D.项目进度管理计划
10.在项目进度管理中,以下哪种工具和技术用于监控项目进度?
A.工作分解结构
B.项目进度网络图
C.里程碑计划
D.项目进度管理计划
二、项目风险管理
要求:本部分考察项目风险管理的相关工具和技术,包括风险识别、风险评估、风险应对等内容。请根据所给情景,回答以下问题。
1.以下哪个不是项目风险管理的主要目标?
A.识别项目风险
B.评估项目风险
C.避免项目风险
D.应对项目风险
2.在项目风险管理过程中,以下哪种工具和技术用于识别项目风险?
A.概率分布
B.敏感性分析
C.脚本分析
D.风险矩阵
3.以下哪种风险评估方法主要用于量化项目风险?
A.等级评定
B.敏感性分析
C.影响分析
D.机会分析
4.在项目风险管理中,以下哪种工具和技术用于制定风险应对计划?
A.风险矩阵
B.概率分布
C.敏感性分析
D.影响分析
5.以下哪种项目风险管理工具用于监控项目风险?
A.风险矩阵
B.概率分布
C.敏感性分析
D.影响分析
6.在项目风险管理中,以下哪种风险评估方法主要用于定性分析项目风险?
A.概率分布
B.敏感性分析
C.影响分析
D.等级评定
7.以下哪种工具和技术用于制定项目风险管理计划?
A.风险矩阵
B.概率分布
C.敏感性分析
D.影响分析
8.在项目风险管理中,以下哪种工具和技术用于评估项目风险的影响?
A.敏感性分析
B.影响分析
C.概率分布
D.等级评定
9.以下哪种工具和技术用于识别项目风险之间的相互关系?
A.风险矩阵
B.概率分布
C.敏感性分析
D.影响分析
10.在项目风险管理中,以下哪种工具和技术用于制定项目风险应对策略?
A.风险矩阵
B.概率分布
C.敏感性分析
D.影响分析
三、项目质量管理
要求:本部分考察项目质量管理的相关工具和技术,包括质量规划、质量控制、质量保证等内容。请根据所给情景,回答以下问题。
1.以下哪个不是项目质量管理的主要目标?
A.确保项目质量符合要求
B.提高项目质量水平
C.降低项目成本
D.提高客户满意度
2.在项目质量管理过程中,以下哪种工具和技术用于识别项目质量要求?
A.质量计划
B.质量控制
C.质量保证
D.质量改进
3.以下哪种工具和技术用于制定项目质量管理计划?
A.质量计划
B.质量控制
C.质量保证
D.质量改进
4.在项目质量管理中,以下哪种工具和技术用于监控项目质量?
A.质量计划
B.质量控制
C.质量保证
D.质量改进
5.以下哪种工具和技术用于评估项目质量?
A.质量计划
B.质量控制
C.质量保证
D.质量改进
6.在项目
您可能关注的文档
- 2025年PMP项目管理专业人士资格备考全攻略模拟试题卷.docx
- 2025年PMP项目管理专业人士资格备考全真模拟试题卷.docx
- 2025年PMP项目管理专业人士资格考试精选试题集锦.docx
- 2025年PMP项目管理专业人士资格考试考前冲刺试题解析技巧.docx
- 2025年PMP项目管理专业人士资格考试考前模拟试卷.docx
- 2025年PMP项目管理专业人士资格考试模拟试卷(历年真题解析).docx
- 2025年PMP项目管理专业人士资格考试模拟试卷(项目管理沟通技巧).docx
- 2025年PMP项目管理专业人士资格考试模拟试卷(项目管理绩效管理).docx
- 2025年PMP项目管理专业人士资格考试模拟试卷(项目管理跨部门创新).docx
- 2025年PMP项目管理专业人士资格考试模拟试卷(项目管理跨部门沟通).docx
- 2025年PMP项目管理专业人士资格考试押题卷及解析.docx
- 2025年PMP项目管理专业人士资格考试真题再现与模拟试卷.docx
- 2025年PMP项目管理专业人士资格模拟试卷:采购管理案例分析.docx
- 2025年PMP项目管理专业人士资格模拟试卷:项目进度控制与优化.docx
- 2025年PMP项目管理专业人士资格人力资源管理试题试卷.docx
- 2025年PMP项目管理专业人士资格项目管理团队绩效评估体系设计试题试卷.docx
- 2025年PMP项目管理专业人士资格项目管理团队培训方法试题试卷.docx
- 2025年PMP项目管理专业人士资格项目管理团队资源管理技巧试题试卷.docx
- 2025年PMP项目管理专业资格考试模拟试题集(含答案解析).docx
- 2025年SAT语法备考策略:系统训练与模拟试卷.docx
文档评论(0)