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工程监理年终工作总结2020

Yearendworksummaryofprojectsupervision2020

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-054668

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监理工作总结

工程监理年终工作总结2020

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

工程监理年终工作总结2019（一）

一年来，在xx集团领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司领导的

帮助下和监理部人员的共同努力下，基本圆满的完成了相应的监理工作任务，现

将本年度的建筑监理工作情况简要总结如下。

一、工程概况

依据监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次，

专业水平等条件，由总监带头，其他成员积极配合，共同开展xx市档案馆工程

的监理工作。根据监理规划细则的要求，项目部在总监理工程师的主持下订立了

监理例会制度，监理人员岗位责任制，旁站监理制度，文件归档管理制度，交接

班制度，并将各项制度上墙公布，督促所有的成员努力工作，为公司尽职尽责。

二、监理部的工作方法及原则

总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻落实

有关政策，严格履行《建设工程委托监理合同》，认真执行有关标准和各项法规

为原则。以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保安全为控制目标。以“守

法、诚信、公正、科学”为行业标准。以事前指导、事中检查、事后验收等工作

方法全面开展监理工作。

在工作中，各监理工程师严格行使《建设工程委托监理合同》中赋予监理工

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监理工作总结

程师的权利，以精干的业务知识，实事求是的敬业精神，一丝不苟的科学态度和

公正廉洁的工作作风，从严依法监理。在工作中不断加强监理内部管理，积极探

索总结工作经验，使监理工作体现出他的科学性，公正性。

在业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满足

业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采

取以“管”为主，“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面

质量管理，促进工程建设监理水平不断迈向新台阶。

三、工程质量的控制

1、将质量控制贯穿于项目建设的全过程中，将质量第一的思想贯穿于项目

建设全过程的每一环节。项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则，不仅对产

品质量进行检查，还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查；不仅对

形成的产品质量验收进行控制，还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。

2、对工程质量进行检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质

量评定标准，并以实测数据为准。在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心

的质量控制。坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。

四、对今后发展的建议

市场是企业生存的源泉，而人才是企业发展的关键。企业之间的竞争终决于

人才竞争，一个企业培养人不容易，培养一个人才更不容易，公司一旦失去大量

的人才，将直接关系到一个企业的