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扬州电力施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:扬州电力施工项目

(2)项目地点:扬州市某区

(3)项目规模:该项目总投资约1.2亿元,总建筑面积约2万平方米。

(4)结构形式:建筑采用框架结构,建筑高度约30米。

(5)使用功能:该项目主要包括电力设备安装、调试、运行及维护等功能。

(6)建设标准:按照国家电力行业相关标准和规范进行建设。

(7)设计概况:项目设计单位为某电力设计院,设计内容包括电力设备选型、安装、调试等技术方案。

2.项目目标与性质

(1)项目目标:确保电力设施安全、稳定运行,满足用户用电需求,提高电力供应质量。

(2)项目性质:本工程属于国家重点电力建设项目,具有社会效益和经济效益。

3.项目主要特点与难点

(1)主要特点:项目涉及电力设备安装、调试、运行及维护等多个环节,技术要求高,施工周期长。

(2)难点:

1)电力设备种类繁多,安装调试难度大;

2)施工现场环境复杂,施工组织协调难度高;

3)施工过程中需确保电力设施安全稳定运行,避免对周边环境造成影响。

4.编制依据

(1)相关法律法规:国家电力行业相关法律法规、扬州市地方性法规。

(2)标准规范:《电力工程施工及验收规范》、《电力设备安装工程施工及验收规范》等。

(3)设计图纸:电力设备安装、调试、运行及维护等设计图纸。

(4)施工组织设计:根据项目特点,制定详细的施工组织设计,明确施工流程、施工方法、施工顺序等。

(5)工程合同:依据工程合同约定,明确施工期限、质量要求、安全措施等。

(6)其他相关资料:施工现场勘察报告、周边环境调查报告等。

编制本施工方案,旨在确保扬州电力施工项目顺利进行,满足项目目标,确保工程质量、安全、环保等方面达到预期要求。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构:项目管理组织机构采用矩阵式管理,分为项目管理部、施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部等职能部门。

(2)人员配置:项目管理部由项目经理、项目副经理、项目总工、项目秘书等组成;施工管理部由施工经理、施工技术员、施工安全员等组成;技术质量部由技术负责人、质量检查员等组成;安全环保部由安全总监、安全员、环保员等组成;物资设备部由物资经理、设备管理员等组成;财务部由财务总监、会计、出纳等组成。

(3)职责分工:项目经理负责项目整体管理,协调各部门工作;施工经理负责施工过程中的技术、质量、进度、安全等工作;技术负责人负责技术方案的制定、技术交底、技术指导;质量检查员负责施工质量的监督检查;安全总监负责施工现场安全管理工作;物资经理负责材料、设备的采购、供应、管理;财务总监负责项目资金管理。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量:根据项目规模和施工要求,确定施工队伍数量为10支。

(2)专业构成:施工队伍专业构成包括土建施工、电气安装、管道安装、装饰装修、设备安装、调试等。

(3)所需技能:施工队伍成员需具备以下技能:

-具备丰富的电力工程施工经验;

-熟悉电力设备安装、调试、运行及维护等技术;

-具备良好的团队协作能力和沟通能力;

-具备一定的安全意识和环保意识。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划:

-施工人员根据施工进度计划合理调配,确保各阶段施工人员需求;

-施工人员培训计划,提高施工人员技能和素质;

-劳动力来源包括自有施工队伍和外部租赁队伍。

(2)材料供应计划:

-根据施工进度计划,编制材料供应计划,确保材料供应及时;

-材料采购、验收、储存、发放等环节严格管理,确保材料质量;

-材料来源包括供应商直供和现场加工。

(3)施工机械设备使用计划:

-根据施工进度计划,编制施工机械设备使用计划,确保施工设备满足施工需求;

-机械设备采购、验收、维护、保养等环节严格管理,确保设备正常运行;

-设备来源包括自有设备、租赁设备和外部采购。

施工组织设计旨在确保扬州电力施工项目有序、高效、安全地实施。通过合理配置项目管理团队、施工队伍以及劳动力、材料、设备等资源,确保项目目标的实现。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)土建施工

-基础施工:采用钢筋混凝土基础,施工前进行地质勘察,确保基础稳定性。施工过程中,严格控制混凝土配合比,确保混凝土强度和耐久性。

-结构施工:采用现浇钢筋混凝土框架结构,施工时严格按照设计图纸进行,确保结构尺寸准确。钢筋绑扎采用机械绑扎,提高绑扎质量和效率。

(2)电气安装

-设备安装:按照设备安装说明书进行,确保设备安装位置准确、牢固。设备安装后进行调试,确保设备运行正常。

-线路敷设:采用电缆桥架敷设,电缆敷设前进行电缆选型,确保电缆质量和安全。电缆敷设后进行绝缘测试,确保线路绝缘性能。

(3)管道安装

-管道

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