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现场主管岗位职责（6篇）

现场主管岗位职责（通用6篇）

现场主管岗位职责篇1

岗位职责

1、完成分解下的招商任务指标；

2、依据市场状况及公司总体招商计划制定招商部工作计划、并按计划完成公司制定的工作任务；

3、组织具体培训计划、落实考核制度；

4、组织各项例会，分析上周情况、问题、提出建议；

5、负责统计客户登记信息、调研搜集信息，整理、汇总、存档；

6、负责管理客户电子信息库，每周监督人员上报更新；

7、参与制定项目规划布局和租金政策的`过程，及时提出可行性建议；

8、整理汇总、提报业务进度，组织小组研讨总结，并负责汇总改进建议；

9、比较、分析行业信息，找出难点和影响因素，提出方案和建议；

10、熟练掌握流程及收取客户定金、租金等财务手续。与现管部办理客户入驻、装修、日常投诉、撤场等手续；

11、负责部门文件、来往表单的登记、存档、核对；

12、负责协调招商部与各个部门的工作关系；

13、密切注意市场动态及客户要求，并及时总结和反馈；

14、安排招商专员的外出调研、客户拓展等工作，解答招商专员的相关问题；

15、进行周边市场调研，并对推广媒体进行必要的督导，对刊登广告及活动效果进行反馈、汇总和分析；

16、对现有客户进行相关分析；

17、完成领导临时交办的各项工作。

现场主管岗位职责篇2

1、带领运营团队，并确保团队各项KPI达到规定的标准，确保团队整体服务质量优秀;

2、对部门人员进行管理，解决人员在接线中碰到的问题并给予适时指导，保证业务过程的正常完成;

3、负责与公司相应部门进行日常工作沟通交流;

4、构建项目组健康、积极、向上、有凝聚力的企业文化，增加人员稳定性及团队向心力;

5、根据工作量合理批复请假等出勤异常要求，调控安排部门人员的休息、就餐、加班和培训等事宜;

6、不断优化项目组各项工作流程，提升工作效率;

7、处理项目组各项日常管理工作，并协助客服总监处理其他各项相关事务;

8、协助客服总监进行人员的招募、培训、辅导、管理、激励等的设定与执行工作;

9、协助客服总监建章建制，完善部门规章制度，并对执行情况进行监督及反馈;

10、针对客户投诉进行跟踪与回访，将客户要求与处理后的满意度进行统计反馈给数据专员。

现场主管岗位职责篇3

1.建立健全物流服务商的仓库仓储物流营运管理规范、标准及运作流程，制定线上物流管理体系;

2.管理线上渠道的物流服务商，以确保物流服务商在管理体系内按照制定的规范和流程运作;

3.结合管理需要，对现有系统和流程进行优化，包括但不限于对于OMS系统功能的优化和完善，以及OMS系统和其他系统对接及数据输出的改善提升;

4.根据销售计划管理供货节奏，优化仓库利用率及库存周转率;

5.有效控制仓储物流费用，降低仓储物流运营成本，达成各项管理指标;

6.根据OMS等系统数据，制作和提报各项物流管理报表;

7.其他物流和供应链相关的工作内容。

现场主管岗位职责篇4

1、负责公司所有仓库全流程管理，有公司仓库管理体系搭建经验;

2、完善仓储物流各项工作标准流程，制定操作规范，提高效率，降低成本，对仓库进行工作筹划与进度控制，合理调配资源;

3、负责指导、管理、监督相关人员的业务操作培训工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核;

4、实施仓库工作计划，对仓库的日常作业进行指导、检查、监督、评估及改进，有效管控仓库，保障仓库日常操作顺畅有序;

5、负责物料计划及库存管理，优化配送效率、配送成本控制;

6、负责合理设置与优化仓库区域规划布局，高效利用仓库的面积与容积，控制仓储运营成本;

7、负责建立仓库安全体系，保证货物、仓库资产、人员作业的安全性;

8、负责仓库日常物资的验收、入库、保管、盘点、对账、发运工作，保证账物一致;

9、突发事件处理。

现场主管岗位职责篇5

1）负责进出口运输全程操作的管理，处理各种突发事件，包括订舱、协调、调度、异常的跟踪、及时处理等。

2）指导和监督操作有关工作的及时性、准确性；对内对外进行有效沟通，高效解决问题。

3）及时结合系统和人员架构拟定操作新流程新标准。做好成本控制和额外费用损失的预防等内外部的管控并有效实施。

4）熟悉与操作有关的业务流程及车队仓库及码头堆场等作业流程，能指导部属解决问题，并有序开展部门培训工作。

5）有效检测的运行和管理工作，监控、评估物流供应商的服务绩效。

6）擅长辅导培养新人，阶梯式培训发展，执行绩效管理的考评，促使团队业绩进步。

7）有效积极实施和执