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承包防水施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:XX大厦防水施工项目
(2)项目地点:XX市XX区XX路XX号
(3)项目规模:总建筑面积约10万平方米,地下2层,地上20层
(4)结构形式:框架-剪力墙结构
(5)使用功能:办公楼、商业配套、地下车库
(6)建设标准:按照国家相关标准及XX市建筑工程质量验收规范执行
(7)设计概况:该项目设计单位为XX建筑设计研究院,设计资质等级甲级。主要设计内容包括建筑、结构、给排水、电气、暖通、消防、通风等。
2.项目目标
本项目旨在确保XX大厦防水施工质量,满足使用功能,提高建筑物的使用寿命,为业主提供舒适的办公、商业环境。
3.项目性质
本项目为建筑工程防水施工项目,属于建筑物的主体结构施工环节。
4.项目规模
本项目总建筑面积约10万平方米,涉及地下车库、办公楼、商业配套等区域的防水施工。
5.项目主要特点
(1)施工区域广泛:本项目涉及地下车库、办公楼、商业配套等区域的防水施工,施工区域较为广泛。
(2)施工环境复杂:施工过程中,需充分考虑周边环境、交通等因素,确保施工顺利进行。
(3)施工质量要求高:防水施工质量直接关系到建筑物的使用寿命和业主的使用体验,因此对施工质量要求较高。
6.项目难点
(1)施工环境复杂:本项目施工区域广泛,施工环境复杂,对施工组织和管理提出了较高要求。
(2)施工质量要求高:防水施工质量直接关系到建筑物的使用寿命,对施工质量要求较高。
二、编制依据
1.相关法律法规
《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国安全生产法》等。
2.标准规范
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)、《建筑工程施工质量验收规范》(GB50203-2011)、《建筑防水工程技术规范》(GB50108-2008)等。
3.设计图纸
XX建筑设计研究院提供的XX大厦防水施工图纸。
4.施工组织设计
根据项目实际情况,制定详细的施工组织设计,包括施工方案、施工工艺、施工进度、资源配置等。
5.工程合同
XX市XX区XX路XX号XX大厦防水施工合同。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构采用直线职能制,分为项目经理部、技术质量管理部、施工管理部、物资设备部、安全环保部、综合办公室等职能部门。
(2)人员配置及职责分工
项目经理部:负责项目的整体管理,包括项目进度、质量、成本、安全等。项目经理为项目最高负责人,负责项目的全面协调和决策。
技术质量管理部:负责施工过程中的技术指导和质量监督,确保施工质量符合设计要求和规范标准。部长负责部门整体工作,副经理协助部长工作。
施工管理部:负责施工组织、现场管理、施工协调等工作。部长负责部门整体工作,副经理协助部长工作。
物资设备部:负责材料采购、设备租赁、物资保管等工作。部长负责部门整体工作,副经理协助部长工作。
安全环保部:负责施工现场的安全管理、环境保护等工作。部长负责部门整体工作,副经理协助部长工作。
综合办公室:负责项目日常行政管理、文件处理、后勤保障等工作。主任负责部门整体工作,副主任协助主任工作。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据项目规模和施工进度,确定施工队伍数量为10个,包括防水施工队、混凝土施工队、钢筋施工队等。
(2)专业构成
施工队伍专业构成包括防水工程师、防水施工员、混凝土工、钢筋工、木工、电工、焊工等。
(3)所需技能
施工队伍成员需具备以下技能:
-防水工程师:熟悉防水材料性能、施工工艺和施工规范,具备防水工程设计和施工管理能力。
-防水施工员:掌握防水施工工艺,熟悉防水材料性能,具备现场施工操作能力。
-混凝土工、钢筋工、木工、电工、焊工等:熟练掌握各自工种的施工技能,具备较高的安全意识和质量意识。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度,制定劳动力使用计划,确保施工过程中人力充足。具体计划如下:
-防水施工队:每日安排30名防水施工员,负责防水材料的铺设、施工缝处理等工作。
-混凝土施工队:每日安排20名混凝土工,负责混凝土浇筑、养护等工作。
-钢筋施工队:每日安排15名钢筋工,负责钢筋绑扎、焊接等工作。
(2)材料供应计划
根据施工进度,制定材料供应计划,确保材料及时供应。具体计划如下:
-防水材料:每日供应防水材料100平方米,共计1000平方米。
-混凝土:每日供应混凝土200立方米,共计2000立方米。
-钢筋:每日供应钢筋20吨,共计200吨。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工进度和施工需求,制定施工机械设备使用计划,确保施工顺利进行。具体计划如下:
-防水施工机械:每日使用防水卷材铺设机2台,防水涂料喷
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