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招聘渠道计划书
•招聘需求与目标
contents•招聘渠道选择
•招聘流程设计
•招聘预算与成本控制
目录•招聘效果评估与优化
•风险防范与应对措施
01
招聘需求与目标
公司战略与人力资源规划
01
根据公司发展战略，确定人力资
源规划，明确公司未来的人力资
源需求和配置计划。
02
分析公司现有的人力资源状况，
包括员工数量、结构、素质等方
面，为制定招聘计划提供依据。
岗位需求与人员缺口
根据公司业务发展和组织结构调整，
分析各部门的岗位需求和人员缺口情
况。
针对不同类型的岗位，如技术、销售、
管理等，制定相应的招聘计划和策略。
招聘目标与预期成果
明确招聘目标，包括招聘的岗位、人数、时间等要素，确保招聘计划与公司战略
和业务需求相匹配。
设定预期的招聘成果，如提高员工满意度、降低人员流失率、提升公司整体绩效
等。
02
招聘渠道选择
内部招聘
内部推荐人才库
鼓励员工推荐优秀人才，设立奖励机建立公司人才库，对优秀员工进行培
制。养和储备。
内部竞聘
定期发布内部岗位竞聘信息，鼓励员
工积极参与。
校园招聘
010203
合作高校校园招聘网站校园宣讲会
与知名高校建立长期合作利用高校就业网站、学生组织专业宣讲团队，深入
关系，定期举办校园招聘
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