宁夏电力投资集团有限公司企业文化建设的问题与对策研究.docx

宁夏电力投资集团有限公司企业文化建设的问题与对策研究

内容摘要

随着经济全球化不断深入的发展，企业与企业之间联系日益密切，与此同时，企业之间的竞争力也不断加剧。不同的企业在发展的过程中都会形成独具特色的企业文化，优秀的企业文化可以提升企业竞争力，可以使企业获得长远的发展。

本文运用文献研究、问卷调查、定性分析等方法找出宁夏电力投资集团有限公司在企业文化建设方面存在的问题，通过对该企业的调查与分析，提出解决措施及意见建议。本文将对宁夏电力投资集团实现企业自身发展、提高企业核心竞争力，建立起符合新时代特征的企业文化提供理论依据和参考价值。

关键词：宁夏电投集团；企业文化；企业文化建设

目录

TOC\o1-3\h\z\u内容摘要 1

引言 4

1企业文化概述 6

1.1企业文化的含义与特点 6

1.1.1企业文化的含义 6

1.1.2企业文化的特点 6

1.2企业文化的内容与功能 6

1.2.1企业文化的内容 6

1.2.2企业文化的功能 7

1.3企业文化建设的重要性 8

2宁夏电投集团企业文化建设分析 10

2.1宁夏电投集团简介 10

2.2宁夏电投集团企业文化现状 10

2.2.1调查方案的设计 10

2.2.2调查结果分析 10

2.3宁夏电投集团企业文化建设存在的问题及原因 14

2.3.1宁夏电投集团企业文化建设存在的问题 14

2.3.2宁夏电投集团企业文化建设存在问题的原因 16

3宁夏电投集团加强企业文化建设的对策建议 17

3.1宁夏电投集团加强企业文化建设的总体思路 17

3.1.1宁夏电投集团加强企业文化建设的目标 17

3.1.2宁夏电投集团加强企业文化建设的基本原则 17

3.2宁夏电投集团加强企业文化建设的具体对策建议 17

3.2.1建立全面的文化理念体系 17

3.2.2完善绩效薪酬制度 18

3.2.3加强对内对外沟通 18

3.2.4加大企业文化宣传力度 18

4结论 19

参考文献 20

引言

随着经济全球化的进程不断加快，企业与企业之间的竞争不断加剧，企业的存续与发展需靠赚取利润来维持。企业通过何种方式使其利润最大化，需通过多种方式促使企业变得壮大，所以，企业应如何加强文化建设显得尤为重要。宁夏电力投资集团有限公司（简称“宁夏电投集团”）在社会主义市场经济下，抓住新时代机遇，迎接困难挑战，勇攀行业高峰，为宁夏的发展注入强劲动力。但是，宁夏电投集团在发展的过程中也出现了不少问题，尤其是在文化建设方面还存在些许的缺陷，导致日渐落后于同行业竞争者。

宁夏电投集团要想在市场机遇中求生存求发展，就要加强企业文化建设，在加入世贸组织这一大背景下，公司要抓住机遇迎接挑战，公司更应该找准定位，采取正确方法，实现企业文化最优发展。就我国国情来说，在深化供给侧结构性改革和“三去一降一补”的背景下，国企的转型升级也面临重大挑战，建设既能体现责任的履行，也能适应市场经济的发展和活力的提升，共同促进企业文化建设。

本文研究目的就是要帮助宁夏电投集团建立起优秀的企业文化，建立起具有竞争优势的企业文化，良好的企业文化不仅能为员工提供一个良好的工作环境，在一定程度上能够提升员工工作的积极性和创造性，进而提高企业的效率。企业文化这一概念在大中小企业之间广泛传播，企业文化在企业的发展中起到了积极的作用，优秀的企业文化可以增强企业的凝聚力、创新力和竞争力；企业文化有利于员工的思想道德素质和专业能力的提高。企业发展的竞争优势之一是企业文化，企业需要建立起符合企业自身发展壮大的企业文化。那么，如何建设具有高竞争优势的企业文化，具体要从哪些方面入手，采取什么方法等等，这些都是企业文化建设过程中亟需解决的问题。

通过致力于宁夏电投集团企业文化建设的研究，对该公司企业文化建设具有十分重要的意义，企业文化建设的研究有助于提升企业在市场中的地位，有利于企业以更加正确的方式进行文化建设；有利于企业文化发挥最大作用，促使企业持续健康发展，使企业充满发展活力；将更加有利于丰富企业文化建设管理理论，为企业文化建设提供借鉴意义，不断提升企业文化自身建设，进行多样化文化建设创新；有利于不断增强企业内部凝聚力，提升企业核心竞争力，为宁夏电投集团企业文化发展插上一双腾飞的翅膀。

企业文化概述

企业文化的含义与特点

企业文化的含义

企业文化是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成，并共同遵守的最高目标，价值标准，基本信念及行为规范。企业文化主要包括企业愿景、企业文化观念、企业的价值观