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TOC\o1-3\h\z\u1各级技术管理岗位责任制 2

1.1组织机构和各级技术负责人 2

1.2技术管理岗位职责 2

中铁二十五局总工程师 2

中铁二十五局工程部总工程师 3

公司总工程师 4

项目经理部/项目分部总工程师 6

项目经理部/项目分部(架子队)施工技术部门负责人 8

项目经理部技术人员(资料员) 9

项目经理部/项目分部(架子队)主管工程师 9

项目经理部/项目分部(架子队)专职工程师/专职技术员 10

项目经理部/项目分部(架子队)施工员/领工员 11

项目经理部/项目分部(架子队)试验员 12

项目经理部/项目分部(架子队)测量/计量员 13

各级技术管理岗位责任制

1各级技术管理岗位责任制

1.1组织机构和各级技术负责人

1.1.1建立四级技术责任制,设置四级技术负责人,实行施工技术管理工作逐级负责,统一领导分级管理。

1.1.2总工程师为技术行政职务,系同级行政领导成员,受同级行政正职领导。对技术管理工作全面负责,拥有技术决策权和否决权。在技术工作上,下级技术负责人受上级技术负责人领导。

1.1.3各级副总工程师在同级总工程师领导下分管一部分总工程师的工作,在分管工作范围内行使总工程师职权。

1.1.4中铁二十五局项目经理部(指挥部)设施工技术管理部门,在业务上接受同级总工程师的领导。部门内设若干工程技术人员,分别负责技术,资料,测量,计量,试验等不同的技术业务。该部门同时受中铁二十五局工程部的业务领导.各级施工技术管理部门是各级技术负责人的参谋和助手。

1.1.5各级行政领导应支持和尊重施工技术负责人对有关技术问题的决定。

1.1.6各级施工技术负责人应参加讨论决定本单位技术人员的调动,使用,考核,晋级,奖惩,职称评定和人员配备等事项。参加对技术人员引进问题的讨论,组织对应考人员的技术考核。

1.1.7各级技术人员应经常深入现场了解工程情况,检查和指导工作;努力学习专业技术理论和企业管理知识,不断创新,勇于探索和实践,做好技术管理工作。

1.2技术管理岗位职责

1.2.1中铁二十五局总工程师

总工程师是企业技术的总负责人,在总经理领导下工作,对总经理负责,具体履行如下职责:

A、确保质量,环境,职业健康安全管理体系的建立,实施和保持.不断提高全员质量,环境,职业健康安全意识。

B、组织贯彻有关技术政策,技术规范,标准,规程,规定和各项技术管理制度。主持制定中铁二十五局的技术管理,工艺标准,技术操作规程,技术责任制等方面的规章制度;督促有关部门对实施情况进行跟踪管理,逐步改进和充实管理制度,提高技术管理水平。

C、组织审定重大项目施工组织设计,技术文件和技术总结;审批重大,复杂工程施工组织设计方案。

D、主持文件和记录控制工作,参与审定中铁二十五局施工生产计划。审批,签发上报和下达中铁二十五局的有关技术工作文件。

E、负责工程技术管理工作;研究,解决和组织审定施工生产,科技攻关中的重大技术问题。

F、主管数据分析工作,参与审定中铁二十五局生产发展规划和技术改造计划。

G负责组织管理体系内部审核,向总经理报告管理体系业绩和任何改进的需要。

H、主持纠正,预防措施,质量改进工作,审定科技发展规划,科研,技术革新,技术发展计划及成果总结评审工作。

I、主持产品监视和测量装置管理工作;组织领导计量,标准化等现代化管理工作,领导科技情报的研究,交流和科技档案工作。

J、主持四新技术开发,推广和应用工作。组织重大合理化建议的研究审定工作。

K、参与或领导员工技术业务培训和技术人员的培训,考评,评定,定职工作。提出培养提高科技人员的规划或意见,审批职工技术培训规划。主持评定科技人员的技术水平和业务能力,并提出定职,升职,奖惩和调动的意见。重要技术骨干的调动,需事先征得总工程师的同意。

L、参加中铁二十五局管理体系策划,管理评审工作。

M、主持中铁二十五局学术,科研,技术活动,技术鉴定和科技情报等工作,负责中铁二十五局级科研成果的评审,学术论文的评价等;

N、总工程师对技术部门和施工技术工作实行统一指挥,技术管理职能机构,必须服从总工程师的领导和指挥。

1.2.2中铁二十五局工程部总工程师

A、在项目投标阶段,配合项目前期技术策划,配合编制投标施工方案和技术组织措施。

B、项目中标以后,指导项目经理部建立健全项目技术管理责任保证体系。

C、组织审核由局管和托管项目的施工组织设计。

D、组织编制特大型或特殊工程的施工组织设计,并对项目经理部有关人员进行技术交底。

E、组织有关技术人员协助项目经理部进行技术攻关,解决施工技术难题。

F、协助项目经理部推广应用技术成熟,经济效益好,先进适用的新技术,新材料,新工艺,新机