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管理学原理历考试练习题和答案

一、单项选择题

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A

解析：系统原则要求管理者在决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。信息原则强调决策要以充足的信息为依据；预测原则是指决策要对未来情况作出预测；反馈原则是指将决策执行过程中的情况及时反馈，以便调整决策。所以本题选A。

2.计划工作的核心是（）

A.预测

B.决策

C.确定前提

D.制定预算

答案：B

解析：计划工作的核心是决策，因为计划工作的许多环节都涉及到对各种方案的选择和判断，本质上就是决策过程。预测是为决策提供依据；确定前提是计划工作的前期准备；制定预算是计划的一种表现形式。所以本题选B。

3.组织设计的基本原则是（）

A.统一指挥原则

B.控制幅度原则

C.权责对等原则

D.以上都是

答案：D

解析：统一指挥原则保证了组织的命令传递和执行的一致性；控制幅度原则规定了一个管理者能够有效管理的下属人数；权责对等原则确保了权力和责任的匹配。这三个原则都是组织设计的基本原则。所以本题选D。

4.领导者运用权力的最重要原则是（）

A.慎重原则

B.公正原则

C.例外原则

D.有权不用过期作废原则

答案：B

解析：公正原则是领导者运用权力的最重要原则。只有做到公正，才能赢得下属的信任和尊重，使权力的运用得到有效支持。慎重原则强调权力运用要谨慎；例外原则是指领导者应把主要精力放在处理例外事项上；“有权不用过期作废”是错误的权力观。所以本题选B。

5.控制工作的首要目的是（）

A.维持现状

B.打破现状

C.改革创新

D.适应环境变化

答案：A

解析：控制工作的首要目的是维持现状，即通过监控和调整，使组织的活动按照预定的计划进行，保证组织的稳定运行。打破现状和改革创新是在维持现状基础上，根据组织发展需要进一步采取的措施；适应环境变化是控制工作的一个重要作用，但不是首要目的。所以本题选A。

二、填空题

1.管理的二重性是指管理的（自然属性）和（社会属性）。

答案：自然属性；社会属性

解析：管理的自然属性是指管理是由许多人进行协作劳动而产生的，是有效组织共同劳动所必需的，具有同生产力和社会化大生产相联系的自然属性；管理的社会属性是指管理又体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志，因此，它又有同生产关系和社会制度相联系的社会属性。

2.目标管理的特点包括（以目标为中心）、（自我参与）、（自我控制）和（重视成果）。

答案：以目标为中心；自我参与；自我控制；重视成果

解析：目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。其特点是以目标为中心确定工作方向和重点；鼓励员工自我参与目标的设定；员工能够自我控制工作过程；注重最终成果的考核。

3.组织文化的功能主要有（导向功能）、（凝聚功能）、（激励功能）、（约束功能）和（辐射功能）。

答案：导向功能；凝聚功能；激励功能；约束功能；辐射功能

解析：导向功能是指组织文化能对组织整体和组织成员的价值及行为取向起引导作用；凝聚功能是指组织文化使组织成员团结在一起；激励功能是指组织文化能够激发员工的工作热情；约束功能是指组织文化对组织成员的行为产生约束作用；辐射功能是指组织文化可以通过各种渠道对社会产生影响。

4.沟通的过程包括（发送者）、（编码）、（渠道）、（解码）、（接收者）和（反馈）等环节。

答案：发送者；编码；渠道；解码；接收者；反馈

解析：发送者是信息的源头，将想法进行编码转化为可传递的信息，通过一定的渠道（如书面、口头等）传递，接收者对信息进行解码理解，最后接收者将自己的理解和意见反馈给发送者，形成一个完整的沟通循环。

5.控制的基本过程包括（确立标准）、（衡量绩效）和（纠正偏差）。

答案：确立标准；衡量绩效；纠正偏差

解析：确立标准是控制的基础，为衡量绩效提供依据；衡量绩效是将实际工作情况与标准进行对比；纠正偏差是当实际绩效与标准出现偏差时，采取措施进行调整，使工作回到正常轨道。

三、判断题

1.管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个静态的协作过程。（×）

答案：错误

解析：管理是一种有意识、有组织的群体活动，但它是一个动态的协作过程。在管理过程中，组织面临的内外部环境不断变化，需要管理者不断调整管理策略和方法，以适应变化，实现组织目标。

2.战略计划的任务就是描述组织目前的状况。（×）

答案：错误

解析：战略计划是关于组织长远发展方向、目标、战略等的计划，它侧重于对未来的规划和安排，而不是仅仅描述组织目前的状况。它要考虑组织的外部环境和内部条