拆出电梯施工方案.docx

拆出电梯施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：某住宅小区拆出电梯工程

（2）项目地点：某市某区某住宅小区

（3）项目规模：本工程涉及小区内1栋住宅楼，共计拆除电梯4部

（4）结构形式：该住宅楼为多层住宅，采用框架结构

（5）使用功能：住宅楼主要用于居住

（6）建设标准：按照《住宅设计规范》（GB50096-2011）等相关规定执行

（7）设计概况：本工程由某建筑设计研究院设计，设计图纸齐全，符合国家相关规范要求

2.项目目标

本项目旨在拆除小区内老旧电梯，更换为新型电梯，提高小区居民生活质量，确保电梯运行安全可靠。

3.项目性质

本项目属于既有住宅改造工程，涉及拆除、改造、安装等环节。

4.项目特点

（1）施工场地受限：小区内空间狭小，施工场地受限，需合理安排施工顺序，确保施工顺利进行。

（2）施工环境复杂：小区内人员密集，施工期间需做好安全防护措施，确保居民生命财产安全。

（3）施工工艺要求高：电梯拆除、改造、安装过程中，需严格按照规范要求进行，确保工程质量。

5.项目难点

（1）拆除过程中，需确保原有建筑结构安全，避免因拆除不当造成建筑损坏。

（2）电梯安装过程中，需保证电梯运行平稳、安全，避免因安装不当造成事故。

（3）施工期间，需合理安排施工时间，减少对居民生活的影响。

6.编制依据

（1）相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等。

（2）标准规范：《住宅设计规范》（GB50096-2011）、《电梯安装及改造工程施工及验收规范》（GB50310-2002）等。

（3）设计图纸：某建筑设计研究院提供的拆除、改造、安装设计图纸。

（4）施工组织设计：根据项目特点和现场实际情况，编制施工组织设计。

（5）工程合同：与施工单位签订的工程合同。

本施工方案依据以上法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同等编制，旨在确保施工过程安全、高效、优质地完成。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构

项目管理组织机构采用项目经理负责制，下设项目副经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人、材料负责人、施工负责人等岗位。组织结构图如下：

```

项目经理

│

├──项目副经理

│├──技术负责人

│├──安全负责人

│├──质量负责人

│├──材料负责人

│└──施工负责人

│

└──施工班组

```

（2）人员配置及职责分工

项目经理：全面负责项目管理工作，协调各部门工作，确保项目顺利进行。

项目副经理：协助项目经理工作，负责项目日常管理，监督施工进度和质量。

技术负责人：负责技术指导和施工方案的编制，确保施工技术符合规范要求。

安全负责人：负责施工现场的安全管理工作，确保施工安全。

质量负责人：负责工程质量控制，确保工程质量达到设计要求。

材料负责人：负责材料采购、供应和管理工作，确保材料质量。

施工负责人：负责施工组织、协调和管理工作，确保施工进度和质量。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量：根据工程规模和施工进度，确定施工队伍数量为4支。

（2）专业构成：每支施工队伍由以下专业人员组成：

-电梯拆除工：负责电梯拆除工作，具备相关资质和经验。

-电梯安装工：负责电梯安装工作，具备相关资质和经验。

-钢筋工：负责电梯井道内钢筋绑扎和混凝土浇筑工作。

-水电工：负责电梯井道内水电线路的安装和调试工作。

-信号工：负责电梯信号系统的安装和调试工作。

-电梯维修工：负责电梯的日常维护和保养工作。

（3）所需技能

施工队伍成员需具备以下技能：

-熟悉电梯拆除、安装、调试等相关工艺和技术。

-具备良好的团队合作精神和沟通能力。

-能够遵守施工现场的安全规定和操作规程。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划

根据施工进度，编制劳动力使用计划，确保施工人员按时到位，合理安排班次，提高施工效率。

（2）材料供应计划

根据施工进度和施工方案，编制材料供应计划，确保材料及时供应，避免因材料短缺影响施工进度。

（3）施工机械设备使用计划

根据施工需求，确定施工机械设备类型和数量，编制设备使用计划，确保施工过程中设备正常运行。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）电梯拆除

-拆除前准备：对电梯进行安全检查，确认无异常后，切断电梯电源和水源，设置警示标志。

-拆除顺序：先拆除电梯门机、轿厢、对重、导轨等主要部件，再拆除电缆、控制系统等辅助设备。

-拆除方法：采用机械吊装和人工拆卸相结合的方式，确保拆除过程安全、高效。

（2）电梯井道改造

-改造前准备：对电梯井道进行检查，确认井道结构安全，制定改造方案。

-改造方法：根据新电梯尺寸，对井道进行加固、扩孔、调整导轨等