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成为有效的管理者.pptx

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    成为有效的管理者;目录;01;设定清晰目标;沟通与协调能力;;能够有效地管理自己的情绪、行为和时间，保持高效的工作状态。;02;SMART原则在目标设定中应用;制定详细可行的工作计划;监控进度并调整策略以确保达成目标;总结经验教训，持续改进优化流程;03;根据团队需求和目标，制定清晰的岗位职责和资格

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