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三夫户外可持续发展中存在的问题及提升对策
目录
目录I
第1章绪论1
1.1研究背景与意义1
1.2国内外研究综述1
1.2.1国外研究综述1
1.2.2国内研究综述1
1.3研究方法与思路2
1.3.1研究方法2
1.3.2研究思路2
第2章相关理论概述4
2.1可持续发能力4
2.1.1定义4
2.1.2原贝U4
2.2影响企业可持续增长能力的因素5
2.2.1管理制度5
2.2.3仓U新人才6
2.2.4持续创新6
2.2.5企业文化7
3.1企业介绍8
3.2三夫户外可持续能力分析9
3.2.1资产状况分析9
3.2.2负债及股东状况权益分析10
表3-3三夫户外近5年资产负债率11
数据来源:东方财富网11
3.2.3盈利能力分析13
3.2.4营运能力分析14
3.2.5成长能力分析15
3.3三夫户外可持续发中存在的问题16
3.3.1管理制度方面16
3.3.2创新人才方面17
3.3.3持续创新方面17
3.3.4企业文化方面18
第四章提高可持续发能力的对策19
4.1打破传统管理模式,建立现代企业制度19
4.2提高管理者素质,创新薪酬福利机制19
4.2.1提局管理者的风险意识19
4.2.2创新薪酬福利机制20
4.3重视产品创新,实施名牌战略20
4.4提高领导层重视,提升员工的企业文化认知21
结论21
参考文献22
第1章绪论
1.1研究背景与义
在世界经济一体化的牵引下,从国家和地区到民营企业的经济主体不再孤
立。在充满机遇和挑战的市场经济中,风险无处不在。在促进经济发、缓解
就业压力、促进资源合理配置等方面民营企业发挥着重要作用。然而,在经济
持续发、制度环境不断变化的今天,民营企业面临外部环境持续恶化、投资
风险降低、资产价值增加、独特的结构和条件所面临的财务负担日益加重等因
素。如果新情况、新问题不能健康发,将对整个中国经济产生巨大影响。基
于此本文以三夫户外公司作为研究对象,对其可持续发能力开深入的分析
和研究。
1.2国内外研究综述
1.2.1国外研究综述
EdithPenrose觉得凭借能力和知识来提高潜能,企业再仰仗这它们进行内
部化,表现出其通过运用资源来解决问题的能力,推动企业的持续发(杨梓
铭,陈昊宇,2022)。著名学者约翰•埃尔金顿认为企业想要去实现可持续发,
在达到客户需求的同时还要协调好社会资本与自然资源之间的关系((王泽林,
刘佳琪,2023))。Morck,.andM.Nakamura提出适应市场导向的资本市场是具
有高风险和高创新的投资项目,而传统型的低风险投资项目比较顺应银行导向性
的金融体系(赵天辰,李思瑶,2021)。
1.2.2国内研究综述
我国首先关注并研究企业可持续发问题的是(孙浩然,王梦璐,2021)。认为
财政资源、信息人才、经营资源、市场资源、技术资源对企业的持续发产生
1
重大影响的,可以将定性和定量的发要素整合到可持续发
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