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汽车电子技术创新能力培育专项
教学课件
创新意识和创新能力的培养
任务五:头脑风暴讲解
项目一
知识点3:头脑风暴的使用
头脑风暴的使用
头脑风暴法的适用范围
1、“BS”法的误区
自从奥斯本提出“BS”法后,它在美国工业界以及些学校流行一
时。有些略知此法的人每逢需要集思广益时,便临时来个“头脑风暴
法”。事实上这种做法与分组讨论并无多大不同。头脑风暴法是一个
基本的解决问题的方法,当需要另寻良策时,便可应用它。欲使头脑风
暴法发挥最大的功能,主持者必须要知晓头脑风暴法的适用范围。
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头脑风暴的使用
头脑风暴法的适用范围
2、“BS”法的适用范围
BS法是用来产生各种各样的主意和设想的,产生的
主意和设想可以是问题(目标)、方法、解答和标准等
等,但并不只限于寻求解答。“BS法的最主要的作用
是引发许多与某一特殊需求或问题有关的设想。因
此,“BS法的问题必须是开放性的。
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头脑风暴的使用
头脑风暴法的步骤
1.确定主题。
2.选定主持人(主持人切不可参与讨论或作出任
何评价、决策)。
3.轮流发言(目的:平等、时间有限)。
4.不能评价。
5.不能重复,可以引伸。
6.由主持人亲自罗列想法(不可由他人代劳,避
免信息传递失真)。
7.就可行性讨论所有想法。
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头脑风暴的使用
头脑风暴的原则
1、禁止批评和评论,也不要自谦。对别人提出的任何想法都不能批判、不
得阻拦。即使自己认为是幼稚的、错误的,甚至是荒诞离奇的设想,亦不得
予以驳斥;同时也不允许自我批判,在心理上调动每一个与会者的积极性,
彻底防止出现一些“扼杀性语句”和“自我扼杀语句”。诸如“这根本行不
通”、“你这想法太陈旧了”、“这是不可能的”、“这不符合某某定律”
以及“我提一个不成熟的看法”、“我有一个不一定行得通的想法”等语句,
禁止在会议上出现。只有这样,与会者才可能在充分放松的心境下,在别人
设想的激励下,集中全部精力开拓自己的思路。
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头脑风暴的使用
头脑风暴的原则
2、目标集中,追求设想数量,越多越好。在智力TEAM
激励法实施会上,只强制大家提设想,越多越好。
会议以谋取设想的数量为目标。
3、鼓励巧妙地利用和改善他人的设想。这是激励
的关键所在。每个与会者都要从他人的设想中激
励自己,从中得到启示,或补充他人的设想,或
将他人的若干设想综合起来提出新的设想等。
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头脑风暴的使用
头脑风暴的原则
4、与会人员一律平等,各种设想全部记录下来。与会人员,不论是该方面
的专家、员工,还是其他领域的学者,以及该领域的外行,一律平等;各种
设想,不论大小,甚至是最荒诞的设想,记录人员也要求认真地将其完整地
记录下来。
5、主张独立思考,不允许私下交谈,以免干扰别人思维;
6、不强调个人的成绩,应以小组的整体利益为重,注意和理解别人的贡献,
人人创造民主环境,不以多数人的意见阻碍个人新的观点的产生,激发个人
追求更多更好的主意。
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头脑风暴的使用
小结
通过今天的学习,我们了解了头脑风爆法的适用
范围的相关知识和新型的理念,更好的学习创新
技术。谢谢大家,我们下次课程再见!
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谢谢观看
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