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工程部管理制度(2)
?一、总则
1.目的
为了加强工程部的管理，确保工程施工的顺利进行，提高工程质量，保证工程进度，降低工程成本，特制定本管理制度。
2.适用范围
本制度适用于工程部全体员工及参与本部门工程建设的所有相关人员。
3.职责
工程部经理负责工程部的全面管理工作，包括人员调配、工作安排、工程进度把控、质量监督等。
各专业工程师负责各自专业范围内的工程技术指导、施工质量检查、进度跟踪等工作。
施工员负责现场施工的具体组织实施，确保施工人员按要求施工，保证施工进度和质量。
质检员负责对工程质量进行全程监督检查，及时发现和纠正质量问题。
资料员
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