精益总览[完整版].pptVIP

精益製造

LeanManufacturing

豐田生產系統

ToyotaProductionSystem

剛好

自働化

及時JIDOKA

JIT

1S4S

整理維持

5S

5S素養標準作業平準化

整頓整潔

2S3SSWHeijunka

UnderstandToyotain1Minute

Rank#8inFortune800company

BiggestcompanyinAsia,profitis2Xofthe2ndlargestAsiacompany

Largestmarketvaluecarmanufacturer,worthUS$167BNin2006

Mostprofitablecarmanufacturer–12.1BN,morethantotalprofitofGM,ford,

DC

2ndworldlargestcarmanufacturerin2006,onlysmallerthatGM

BrandingvalueworthUS$27.9BN,higherthanDisneyMcDonaldonRank#7

TPS可行為什麼”我們”不可行

WhatWhatwe

TPSneedto

candodo

TPSWE

利用改善加上創新來達到目標

But,canwecopyit?

不,不可能複制,因為它是一種文化

But,JustDoitthatisKEY

不要总是臆想不断实践

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bb這個文化是什麼

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PWhatisthisculture?

危機意識SenseofCrisis

改善

勿以善小而不為

如逆水行舟不進則退

Kaizen–Don’tletperfectgetintothewayofbetter

豐田生產系統

ToyotaProductionSystem

公司目標CompanyObjective

豐田公司經營企業的起點是傾聽顧客

的聲音,最終為社會與經濟創造更高價

值

ToyotaVenturesstartingpointistolistento

thevoiceofcustomers;andtocreateahigher

socialandeconomicvalueultimately.

豐田佐吉的遺訓

TeachingsofToyoda

豐田綱領ToyotaProgram

•上下一心,努力工作,實现產業報國;

Onemind,workhard,achieveindustrialcountry

2.致力于研究,創造,走在時代潮流