2025年PMP项目管理专业人士资格考试模拟试卷（项目管理信息技术应用）.docx

2025年PMP项目管理专业人士资格考试模拟试卷（项目管理信息技术应用）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题

要求：每题只有一个选项最符合题意。

1.项目管理中，以下哪个工具或技术不属于信息收集技术？

A.情境模拟

B.深度访谈

C.集体头脑风暴

D.技术评审

2.在项目风险管理中，风险发生的可能性和风险的影响决定了风险的：

A.识别

B.分析

C.检查

D.应对

3.在项目进度管理中，以下哪项不是影响关键路径的因素：

A.活动的持续时间

B.活动的顺序

C.项目的预算

D.项目的团队规模

4.以下哪项不属于项目沟通管理的输出？

A.沟通计划

B.项目状态报告

C.项目管理计划

D.请求变更

5.在项目管理中，以下哪项不属于变更控制流程的一部分：

A.请求变更

B.变更评审

C.变更实施

D.变更记录

6.项目管理中，以下哪项不属于项目质量管理中的输出？

A.质量管理计划

B.项目范围说明书

C.质量控制测量结果

D.项目验收标准

7.以下哪项不是项目采购管理中的工具与技术？

A.竞争性谈判

B.供应商评价

C.紧急采购

D.资源需求计划

8.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的内容？

A.沟通需求分析

B.沟通内容

C.沟通频率

D.项目团队结构

9.以下哪项不属于项目人力资源管理的输出？

A.项目角色与职责

B.项目资源计划

C.项目绩效报告

D.项目进度计划

10.在项目进度管理中，以下哪项不属于控制进度的输入？

A.进度计划

B.完成情况数据

C.变更请求

D.项目团队规模

二、多项选择题

要求：每题有两个或两个以上选项符合题意。

1.以下哪些属于项目整合管理的工具与技术？

A.项目规划

B.项目监控

C.项目控制

D.项目收尾

2.项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险接受

D.风险转移

3.项目沟通管理中，以下哪些是沟通内容的一部分？

A.项目目标

B.项目计划

C.项目问题

D.项目资源

4.在项目进度管理中，以下哪些是控制进度的输出？

A.更新进度计划

B.项目绩效报告

C.更新项目基准

D.请求变更

5.以下哪些属于项目采购管理中的输入？

A.采购管理计划

B.采购需求

C.采购协议

D.供应商评价标准

6.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的输出？

A.质量审计

B.质量控制测量结果

C.项目范围说明书

D.质量改进计划

7.在项目人力资源中，以下哪些是团队建设的技术和工具？

A.角色和职责

B.团队绩效

C.团队激励

D.团队冲突管理

8.以下哪些是项目风险管理中风险识别的方法？

A.数据收集技术

B.情境模拟

C.趋势分析

D.专业知识

9.以下哪些属于项目沟通管理的工具与技术？

A.项目状态报告

B.会议管理

C.问卷调查

D.媒体通信

10.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径的因素？

A.活动的持续时间

B.活动的顺序

C.项目预算

D.项目团队规模

四、简答题

要求：简要回答问题，字数不超过200字。

1.简述项目沟通管理计划的主要内容。

2.解释项目风险管理中的风险应对策略“风险规避”的含义及其应用场景。

五、论述题

要求：结合实际案例，论述项目进度管理中如何进行进度控制。

1.论述项目质量管理中如何进行质量保证和质量控制。

六、案例分析题

要求：根据以下案例，回答提出的问题。

1.案例背景：某公司计划开发一款新的智能手机，项目团队由来自不同部门的成员组成。在项目执行过程中，团队成员之间出现了沟通不畅的问题，导致项目进度延误。

问题：

（1）分析项目团队沟通不畅的原因。

（2）提出解决项目团队沟通不畅的建议。

本次试卷答案如下：

一、单项选择题

1.A.情境模拟

解析：情境模拟属于项目模拟技术，用于帮助项目团队成员更好地理解项目目标和预期结果。

2.B.分析

解析：风险发生的可能性和风险的影响决定了风险的重要程度，进而用于分析风险应对策略。

3.C.项目的预算

解析：关键路径是由项目中的活动顺序和持续时间决定的，与项目的预算无关。

4.C.项目管理计划

解析：项目沟通管理的输出包括沟通计划、项目状态报告、项目绩效报告等，而项目管理计划是项目整合管理的输出。

5.D.变更记录

解析：变更控制流程包括请求变更、变更评审、变更实施和变更记录，其中变更记录是记录变更过程的输出。

6.B.项目范围说明书

解析：项目质量管理中的输出包