- 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
对供应商的管理;CATALOGUE;01;市场调查与需求分析;检查供应商的营业执照、生产许可证、质量认证等合法合规证明。;评估指标体系建立与实施;根据评估结果和市场情况,制定供应商优选策略。;02;明确双方权利和义务,确保合同内容合法合规,条款清晰明确。;;共同制定长期发展规划,实现双方在技术、市场、资源等方面的互补。;;03;绩效评价指标体系设计原则;;激励政策制定及实施效果评估;根据供应商的绩效评价结果和激励政策实施效果,制定持续改进计划,明确改进目标和措施。;04;全面系统地识别供应商可能面临的各类风险,包括市场风险、财务风险、生产风险、质量风险等。;;;根据风险管理实际情况,持续优化风险管理流程和方法。;05;现有能力提升培训计划安排;技术引进与转化;产业链整合优化思路探讨;战略合作伙伴关系;06;;邀请项目成员就各自在供应商管理方面的经验进行分享,促进知识传播。;未来发展趋势预测分析;THANKS
文档评论(0)