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2025年PMP项目管理专业人士资格模拟试题及解题技巧试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单选题

要求：从下列各题的四个选项中，选择一个最符合题意的答案。

1.在项目管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理评估项目风险？

A.Gantt图

B.PERT图

C.决策树

D.甘特图

2.项目管理中的“5W1H”指的是什么？

A.What（什么）、Why（为什么）、When（何时）、Who（谁）、Where（哪里）、How（如何）

B.What（什么）、Why（为什么）、When（何时）、Who（谁）、Where（哪里）、Howmuch（多少）

C.What（什么）、Why（为什么）、When（何时）、Who（谁）、Where（哪里）、Howto（如何做）

D.What（什么）、Why（为什么）、When（何时）、Who（谁）、Where（哪里）、Howto（如何进行）

3.以下哪个阶段是项目管理中的启动阶段？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控与控制阶段

D.收尾阶段

4.在项目管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理进行进度控制？

A.PERT图

B.决策树

C.甘特图

D.风险矩阵

5.项目管理中的“SMART原则”指的是什么？

A.Specific（具体）、Measurable（可衡量）、Achievable（可实现）、Relevant（相关）、Time-bound（有时限）

B.Specific（具体）、Measurable（可衡量）、Achievable（可实现）、Relevant（相关）、Time-bound（有预算）

C.Specific（具体）、Measurable（可衡量）、Achievable（可实现）、Relevant（相关）、Time-bound（有风险）

D.Specific（具体）、Measurable（可衡量）、Achievable（可实现）、Relevant（相关）、Time-bound（有团队）

6.以下哪个阶段是项目管理中的规划阶段？

A.启动阶段

B.执行阶段

C.监控与控制阶段

D.收尾阶段

7.在项目管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理进行资源管理？

A.PERT图

B.决策树

C.甘特图

D.风险矩阵

8.项目管理中的“变更管理”是指什么？

A.对项目进度、成本、质量等方面的变更进行管理

B.对项目团队、利益相关者等方面的变更进行管理

C.对项目目标、范围等方面的变更进行管理

D.对项目文档、会议等方面的变更进行管理

9.在项目管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理进行沟通管理？

A.PERT图

B.决策树

C.甘特图

D.风险矩阵

10.项目管理中的“项目章程”是什么？

A.项目目标、范围、进度、成本、质量等方面的文件

B.项目团队、利益相关者、沟通计划等方面的文件

C.项目目标、范围、进度、成本、质量、团队等方面的文件

D.项目目标、范围、进度、成本、质量、风险、沟通计划等方面的文件

二、多选题

要求：从下列各题的四个选项中，选择两个或两个以上最符合题意的答案。

1.项目管理中的“项目生命周期”包括哪些阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与控制阶段

E.收尾阶段

2.以下哪些是项目管理的核心知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

3.项目管理中的“项目管理计划”包括哪些内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目进度

D.项目成本

E.项目质量

F.项目团队

G.项目沟通

H.项目风险管理

I.项目采购

4.以下哪些是项目管理的工具与技术？

A.甘特图

B.PERT图

C.决策树

D.风险矩阵

E.PERT分析

F.挣值分析

G.关键路径法

H.网络图

5.项目管理中的“利益相关者”包括哪些人？

A.项目经理

B.项目团队

C.客户

D.供应商

E.监理方

F.质量控制部门

G.技术支持部门

H.财务部门

三、判断题

要求：判断下列各题的正误。

1.项目管理中的“项目范围管理”是指对项目范围进行定义、规划、执行、监控和控制的过程。（）

2.项目管理中的“项目进度管理”是指对项目进度进行规划、执行、监控和控制的过程。（）

3.项目管理中的“项目成本管理”是指对项目成本进行规划、执行、监控和控制的过程。（）

4.项目管理中的“项目质量管理”是指对项目质量进行规划、执行、监控和控制的过程。（）

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