移动互联时代下的智慧医院建设.pptx

移动互联时代下的智慧医院建设

;;

xx市工人医院简介;;

总院;

n基本情况：开放床位2566张，2018年总诊疗量164.3万人次，出院人数10.5万，手术6.63万台。床位数、出院人次和手术台次位列广西第二

n学科建设：由中国医学科学院医学信息研究所完成的中国医院科技影响力排名，14个专业排广西前三名，其中骨外科学等5个专业排第二名

n多院区办院，发展定位——总院（大肿瘤小综合）、新总院（综合医院）、西院（大骨科小综合）、南院（社区医院）

n医联体建设——3所三级医院+4所二级医院+6所医疗卫生服务服务中心

n人力资源情况：总人数4389人，其中在职3189人,外包用工569人

n学历情况：医学博士79人（含博士后1人），硕士研究生731人，医师硕士化率超过60%

n职称情况：高级职称482人，中级职称769人

nISO15189、7个省级以上重点专科建设单位

nNSFC项目12项，GCP19个专业、GCP一期病房

n医院信息化建设（移动医疗、人工智能）全国领先

n综合实力/知名度/影响力，位居广西“三甲”医院前列

6;;

西院（31亩）;;

n近日，没有被沃尔玛干掉、也没有被家乐福抢走地盘的大润发被阿里巴巴收购，大润发董事长黄明端在离职时候说：战胜了所有对手，却输给了时代……

n2017年10月，日本著名相机制造企业尼康，突然宣布关闭位于无锡的工厂，并且裁员2000余人。曾经的尼康备受市场喜爱追捧，而尼康宣布的破产真相却是：受智能手机普及的影响，输给了2000万柔光……

n十年前，诺基亚在人们心中有多么至高无上的地位，可惜，被时代抛弃的诺基亚走向了倒闭……

n小说三体，“降维打击”......

n时代在变，趋势在变，思维若不变，就只能被时代淘汰！

时代：“我消灭你，但与你无关。”;

一、国内“互联网+医疗”的现状

2014年互联网医疗迎来了爆发期，商业公司投资建设、主导方向。这四年中，互联网医疗“???了”近2000亿，还是没找到“买单”的。

“2018年之前的互联网医疗是蛮荒之地，根本没有路，凭着一点基础逻辑，看着微弱的光芒往前摸索。”;

二、国内“互联网+医疗”发展过程中存在的问题

1）商业模式不清晰，“羊毛出不了猪身上”

?2014年就开始致力于网上预约挂号、诊疗等的互联网医疗企业，在完成多轮融资后，至今没有找到清晰的盈利方式。

?医疗领域真正具有支付能力的主体有三个，医院、药企和保险公司，其他主体支付能力比较弱。

2）主体不明确，缺乏良性互动;

三、互联网+医疗建设的十种资源;

四、xx市工人医院互联网医院总体框架方案;

线上医疗

可及性、连续性、低成本化

其根本在于能令患者能找到医生

主要是对于常见病提出建议

轻量运行

解决90%的问题;

2）线上与线下交互的多样性：;

六、落地合作

2016年~2017年多公司方案选型、谈判，最终选定与综合实力较强的深圳腾讯公司达成合作;

七、建设过程;

智慧医院项目介绍;

一、平台功能介绍

1在线咨询;

在线咨询实例一：患者三次咨询解决疑问，避免来回奔波;

在线咨询实例二：线上线下结合;

有明确的准入要求和考核标准;;

医务部每月对咨询情况进行抽查;

l在线咨询工作量（2017.7~2019.4）

26;

l在线咨询回复率走势（2017.7~2019.4）

27;

2019年3月：日平均咨询382条，单日最高479条;

l各科室在线咨询工作量统计（2018年全年）

年咨询量超过4000

的科室：

妇科（13141条）

儿科（8876条）

产科（8151条）

眼科（4644条）

皮肤性疾病科

（4314条）

全科快速咨询

（4148条）

29;

l线下门急诊、在线咨询量趋势对比;

l2018年全年线下门诊与在线咨询医师职称构成比

外圈：线下门诊内圈：在线咨询;

在线咨询网红医生;;

2电子就诊卡

n2017年下半年

n原生二维码做身份识别，患者凭电子就诊卡可在医院各个环节进行就诊、缴费、查询等操作

n兼顾成人绑卡与儿童绑卡

n医院就诊进入“无卡”时代;

2019年5月8日

在xx市工人医院西院举行xx市“就诊一码通”工作推进会

l中标公司作人口健康信息平台建设进展汇报

lxx市工人医院