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研究报告

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2025年山西共达建设工程项目管理有限公司_企业报告(供应商版)

一、公司简介

1.公司背景

(1)山西共达建设工程项目管理有限公司成立于2005年，是一家专业从事建筑工程施工、房地产开发、工程咨询、物业管理等业务的企业。公司自成立以来，始终秉承“诚信、创新、务实、共赢”的经营理念，以质量求生存，以信誉求发展，在激烈的市场竞争中脱颖而出，逐渐成长为行业内的佼佼者。

(2)公司总部位于山西省太原市，拥有丰富的项目经验和技术实力。公司业务范围涵盖住宅、商业、工业等各类建筑工程，曾参与多个省市重点工程的建设。在房地产开发领域，公司成功开发了多个高品质住宅小区和商业综合体，为业主提供了舒适的居住环境和便捷的生活配套。

(3)公司拥有一支高素质的专业团队，包括经验丰富的项目经理、工程师、技术人员和市场营销人员。公司注重人才培养和团队建设，通过内部培训、外部交流等多种方式，不断提升员工的综合素质和业务能力。在激烈的市场竞争中，公司始终坚持以人为本，以客户为中心，为客户提供优质、高效的服务，赢得了广泛的市场认可和良好的口碑。

2.发展历程

(1)山西共达建设工程项目管理有限公司自2005年成立以来，经历了从初创到壮大的发展历程。公司成立之初，便以建筑工程施工为核心业务，凭借严谨的管理和优质的服务，迅速在行业内树立了良好的品牌形象。随着业务的拓展，公司逐步涉足房地产开发、工程咨询等领域，形成了多元化的业务结构。

(2)在发展过程中，公司积极参与国家重点工程建设，成功承建了多个地标性项目，如太原市某大型商业综合体、某高新技术产业园区等。这些项目的成功实施，不仅提升了公司的市场竞争力，也为公司积累了丰富的项目管理经验。同时，公司还注重技术创新，引进了多项先进技术和设备，提高了施工效率和质量。

(3)随着时间的推移，山西共达建设工程项目管理有限公司不断扩大市场份额，业务遍及全国多个省市。公司始终坚持“诚信、创新、务实、共赢”的经营理念，不断提升自身实力，致力于为客户提供全方位、高品质的服务。在未来的发展中，公司将继续秉承这一理念，努力实现企业跨越式发展，为我国建筑行业的发展贡献力量。

3.组织架构

(1)山西共达建设工程项目管理有限公司的组织架构科学合理，分为决策层、管理层和执行层三个层级。决策层由公司董事会组成，负责制定公司发展战略、重大决策和整体规划。管理层包括总经理、副总经理等，负责公司日常运营、项目管理以及各部门之间的协调与沟通。

(2)公司设有多个职能部门，如人力资源部、财务部、市场部、工程部、质量部等，各职能部门在总经理的领导下，分工明确，协同作业。人力资源部负责招聘、培训、薪酬福利等工作，确保公司拥有一支高素质的专业团队；财务部负责公司财务状况的监管，确保公司财务稳健；市场部负责市场调研、客户关系维护及市场营销活动；工程部负责项目施工管理，确保工程质量与进度；质量部负责公司质量管理体系的建设与实施。

(3)在执行层，公司下设多个项目部，每个项目部由项目经理负责，下设技术部、施工部、安全部等，具体负责项目的施工、技术支持、安全管理等工作。项目部实行项目经理责任制，确保项目按期、高质量完成。此外，公司还设有技术研发中心，负责新技术的研发和应用，以提升公司在行业内的技术竞争力。整个组织架构紧密协作，高效运转，为公司的持续发展提供了有力保障。

二、企业资质与荣誉

1.资质证书

(1)山西共达建设工程项目管理有限公司拥有多项资质证书，充分证明了公司在建筑工程领域的专业能力和技术水平。公司持有国家建设行政主管部门颁发的建筑工程施工总承包一级资质证书，具备承接各类大型建筑工程的施工能力。此外，公司还拥有建筑装修装饰工程专业承包一级、市政公用工程施工总承包二级等资质，涵盖了建筑行业的多个领域。

(2)在工程咨询方面，公司持有工程咨询甲级资质证书，具备为客户提供专业、全面的工程咨询服务的能力。该资质证书的获得，标志着公司在工程咨询领域的专业水平和综合实力得到了官方认可。公司提供的服务包括可行性研究、工程设计、工程监理、项目管理等，旨在为客户提供一站式解决方案。

(3)公司还拥有安全生产许可证，这是企业从事建筑施工活动必备的资质之一。安全生产许可证的取得，体现了公司对安全生产的高度重视和严格管理。在施工过程中，公司始终遵循安全生产法规，确保施工安全，为员工和客户的生命财产安全提供有力保障。这些资质证书的拥有，使山西共达建设工程项目管理有限公司在建筑行业中树立了良好的企业形象，赢得了客户和同行的信赖。

2.荣誉奖项

(1)山西共达建设工程项目管理有限公司在长期的发展过程中，凭借卓越的施工质量和良好的企业信誉，荣获了众多荣誉奖项。其中，公司连续多年被评为“山西省建筑行业优秀企业”，这一荣誉的