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泵站施工组织设计

1工程概况

1.1合同名称及编号

合同名称：

项目编号：

1.2工程位置

1.3工程概况

于1982年建成，设计灌溉面积6.04万亩，本级灌溉面积1.68万亩，设计流量

2.64m3/s，设计扬程31.25m。泵站安装24SH-19型水泵3台，配套功率

1140KW。

本次更新改造设计流量2.661m3/s，设计扬程31.7m。主要改造内容为：拆除重

133336.22

建进水闸座、进水流道道、进水前池座；拆除重建主副厂房ｍ、变

电站1座、进出水管道771ｍ、出水池1座、进站道路硬化900ｍ；更新主机组3

台、高低压电气设备、金属结构设备；增设自动化微机监控系统等。

1.4合同工期要求

招标文件要求工期：总工期270日历天，计划竣工日期2016年5月31日。

1.5工程施工条件

位于108国道以南约400m，现有道路可直达站内，对外交通便利。

施工生产生活用水可从泵站生活区接入，施工用电可与当地电力供应部门联系，就

近接入。

2施工现场管理机构

2.1施工管理机构组成

我公司严格按照项目法组织施工，实行项目经理负责制，成立“**泵站工程项目

”

经理部。项目部由项目经理、技术负责人及相关职能科室组成，下设工地实验室

和专业施工工队，具体机构如下：

生产技术科：内设生产技术组、测量放线组、机械设备调配组、资料管理组。

质量安全科：内设质量检查组、安全检查组、资料管理组、工地试验室。

计划财务科：内设财务组、计划统计组。

设备管理科：内设电气组、机械组，机电组，管道组。

综合供应科：内设后勤宣传组、治安保卫、消防组、接待、服务组、材料供应组。

项目部组织机构见下图：

2.2主要管理岗位职责

主要管理岗位职责表

岗位主要职责

名称

项目全面负责本工程的质量、进度、安全和各项经济技术指标的完成，内外协

经理调工作和经济成本核算，实施合同条款，为项目质量第一责任人。

技术全面负责本工程的技术质量工作，执行有关技术规范和标准，制定重大施

负责工技术方案，解决施工中遇到的疑难技术问题，组织编写工程竣工报告、

人日常技术资料的收集、整编等，为项目质量直接责任人。

生产负责项目实施的具体组织工作，合理调配劳力、机械，确保节点工期的实

技术现；制定具体的施工方案；进行工程施工原始资料收集、整理。

科

科长

质量负责项目实施的质量检验工作，包括原材料施工过程的质量抽检，为项目

安全质量终检负责人。负责项目施工阶段的安全检查工作。

科

科长

计划负责工程计划和财务管理；负责该工程项目资金的保管工作。

财务

科

科长

设备负责机电设备、电气设备、变电站设备、压力钢管、通风空调设备的采

管理购，安装管理。项目机械设备的组织、维护管理、落实调配，及使用过程

安全管理。

科长

综合负责项目后勤采购，工地机械器具管理，对外接待等工作。负责项目文明

科科工地的宣传，流域汛情资料的收集等。

长

施工负责组织实施《施工组织设计》，精心组织施工和施工队的管理，督促检

员查工地施工技术开展情况，对工程技术负完全责任。

质检负责该项目工程质量的监督、控制、检验工作。协同生产科进行工序分析

员与质量控制。

安全贯彻执行劳动保护法规，做好安全生产管理和监督检查工作。参加事故调

员查，提出事故处理意见。

试验负责该工程项目试验计划的编制及试验、观测、记录工作。

员

材料保证收料的数量、规格、质量满足施工及技术要求，并负责材料的保管、

员防护、发放工作。

2.3质量安全管理保证体系

2.4工期保证体系

2.5环保组织体系

2.6技术保证体系

序专业工队名称主要工作内容

号

1土建施工队主要完成泵房、变配电室、出水管道、进出水池、室外总

体工程等土建项目施工。

2机电设备安装主要完成抽水机组安装，阀门安装、吊车安装、通风空调

施工队设备安装等施工。

3电气设备安装主要完成变配电设备、线路安装。