2025年建筑垃圾外运施工设计方案.doc

施工現場渣土外运专題方案

一、主导思想：

為保证社會环境环境保护，以全国文明都市创立工作原则為指导，以治理建筑施工現場扬尘和运送車辆带泥土污染都市道路為重點，施工現場成立责任机构，分解任务，明确原则，建立和完善建筑施工現場扬尘和运送車辆管理的長期有效机制，并能有效控制及处理，我项目部根据現場实际状况，制定此专題方案。

二、工程概况：

本工程為慧鑫·北京公馆二期工程，钢筋混凝土框架剪力墙构造，位于全椒县纬二路与經二路交叉口，总建筑面积约為57676㎡。結合工程实际状况，渣土外运重要集中在基础和竣工验收前二個阶段，為此本项目部专门编制此方案实行管理。

本工程由全椒县慧鑫伟业置业有限企业投资建设，皖東规划建筑勘察设计研究院设计，安徽省贵安建筑安装有限企业组织施工。

三、组织建立及责任制考核：

本工程建立由建设單位领导、监理單位监督、施工單位工作的管理网络，负责施工現場扬尘污染和易泼洒物控制的筹划、组织、贯彻、并從财力、物力、人力上实行战略布置，将本工程的施工扬尘、易泼洒物控制溶入到整個管理中。

实行施工現場扬尘、易泼洒物控制，责任在领导，管理在岗位，关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，贯彻各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联络在一起，使之终贯穿于整個施工管理過程中，成為安全生产保证体系环境原因的一种补充要素，实行全過程、全方位控制。

1、项目經理是施工扬尘污染控制的负责人，對施工現場的扬尘污染控制负全面责任。

2、各管理岗位人员對施工扬尘控制列入施工全過程管理的范围，對照自已的职责，加强管理。

3、班组長是施工扬尘污染控制的第一负责人，對施工現場的扬尘污染控制负重要责任。

4、上级企业以及行业主管部门以深入推進本工程扬尘控制工作的有序開展。

5、项目經理与各有关人员签订管理岗位责任書，按安全生产责任考核表進行考核。

6、项目部与各施工班组操作人员贯彻施工扬尘、易泼洒物控制责任，制定奖罚制度，以推進施工扬尘污染控制的進程。

7、扬尘、易泼洒物组织构造如下：

组長：王杨

组员：卜英金、宣俊、赵生龙、章俊

四、项目扬尘防治管理体系和管理制度：

扬尘防治管理体系：

1、扬尘防治管理目的，实行全過程的扬尘防治管理。保证在施工過程中無扬尘污染事故发生。遵守国家有关环境保护的各项法律、法规及有关文献，到达铜福建省《建筑施工安全文明管理规定》中有关环境保护扬尘治理方面的规定。

2、扬尘防治管理计划，项目經理部根据企业《治理施工扬尘和运送車辆污染都市道路的控制专題方案》制定本项目的扬尘治理管理计划，确定扬尘治理管理目的，外劳务队伍扬尘治理管理，施工机械设备运行管理，能源，资源的使用，扬尘和遗洒防制以及应急准备和扬尘治理监测和不符合项的纠正和防止等方面的内容。對施工中波及到扬尘治理方面的原因包括其中，對其進行有效的控制。

3、管理体系，成立扬尘治理管理小组，由项目經理亲自挂帅，负责总协调，工地的安所有门详细负责实行，然後报企业审批立案。經理部派人每月组织监控本單位的扬尘治理目的，指標及治理施工扬尘和运送車辆污染都市道路的控制专題方案的贯彻和实行状况。

4、确定本工程的扬尘治理保护管理工作。

本工程扬尘治理保护工作详细的扬尘治理原因有：材料堆放处均有围栏围住、建筑垃圾及時清理、現場車辆轮胎清洗、施工作业面的清洗、現場生活污水及生活垃圾等。

除對以上施工扬尘治理原因進行長期和持续的管理，還要针對重點工程制定有关的计划确定详细的管理指標和措施，完善检查制度，明确有关责任。

5、扬尘治理管理制度

项目經理部负责向本项目部职工和在場的专业施队伍進行有关扬尘防治规定和知识的培训，增强员工环境保护意识。项目部建立健全扬尘治理保护奖惩制度，奖罚分明，把扬尘治理工作同施工方的經济利益直接挂钩。建立扬尘治理保护工作检查制度，在各施工過程中控制各扬尘治理原因，在关键施工工序，把扬尘治理保护同施工质量检查挂钩。采用扬尘治理保护工作一票否认制度，扬尘治理不合格、不整改、不准验收交下一道工序。并建立紧急事故处理措施预案。對不符合的扬尘治理保护项目及時确定整改措施，贯彻整改负责人，限定整改期限，加强成果检查。

6、扬尘治理管理措施

（1）結合施工現場的实际状况,在施工区域采用围挡，尽量采用封闭施工。

（2）施工垃圾应及時清运，并适量洒水、減少污染。

（3）水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料安排在库内寄存或遮盖，运送時要防止遗漏、飞扬、卸运時采用码放措施，減少污染。

（4）現場内所有堆放場地均在混凝土地面，施工場地、道路常常洒水湿润和打扫，防止扬尘。

（5）對运送車要加强防止遗撒的管理，规定所有运送車必须装设防止遗撒的活動挡板，并必须清理洁净後方可出現場。

（6）為严防車辆携带泥上路