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安全生产责任制度

项目部根据各部门人员的不同职责，制定了安全生产责任制度，

为使责任制度落到实处，实现安全生产的目标，制定本制度：

本制度依据“管生产必须管安全，安全生产人人有责”的原则及

相关法律、法规的标准制定。

本制度适用于项目部各部门管理人员安全生产责任制的考核。

1、各部门人员安全生产责任制，必须狠抓落实，实行一级对一

级负责。层层签订安全生产责任状，全体人员自签字之日起，安全生

产责任制开始生效。

2、安全生产责任制实行分级考核的办法，即：公司分管工程的

主要负责人考核项目经理；项目经理对本项目副经理、总工、办公室、

财务部门负责人进行考核；项目副经理对分管部门负责人考核；分管

部门负责人对本部门人员进行考核。

3、安全生产责任制考核采用日常与安全检查同时进行。公司每

年年终对各分公司负责人进行考核、项目部每季度对各部门负责人进

行考核，考核结果实行评分制并由考核小组组长签字。

4、每次考核结果，作为评优、奖金评定、处罚等重要参考依据。

考核分三个等级，即：合格、基本合格、不合格。对于部门考核，每

次考核全部合格，为合格部门；每次考核有30%合格，70%为基本合

格，为基本合格部门；每次考核有50%不合格的，该部门为不合格，

每次考核均应填写考核评分表。

5、奖罚：

（1）年度内每次考核都合格的部门、个人都可入围先进集体、先

进个人、分成等级的评定等。

（2）第一次考核基本合格的部门和人员，项目部除进行批评教育

外，要求限期达到合格，下次考核仍不合格的部门和人员，要给予罚

款，第三次考核仍不合格的部门领导和人员，要给予调换岗位、扣发

分成奖金等。

6、由于责任过失造成重大责任事故的，除追究个人责任和经济

处罚外，还要依法追究刑事责任。

7、本制度由安全部负责解释。

8、本制度自公布之日起生效。

安全技术交底制度

一、项目经理部依据审核后的安全技术措施组织交底活动，安全

员应做好相关记录并巡查技术措施的落实情况。

二、安全技术交底依据有关法律、法规和其它规范文件的要求、

按施工组织设计、安全技术操作规程、安全管理方案、专项安全技术

措施，建设单位或监理单位提出的特殊要求制定。

三、安全技术交底活动应涉及与安全技术措施活动相关的所有

员工，对危险岗位应书面告知作业人员岗位的操作规程和违章操作的

危害性。

四、安全技术交底应包括告知作业人员所采用的个人防护用品和

安全防护措施并指导其正确使用和操作。

五、特殊工种作业应对具体的技术细节及日常稳定状态的巡视、

观察等提出要求。

六、安全技术交底应涉及2米以上的高空作业、基坑支护与降水

作业、机电设备作业、季节性施工作业、基坑及临边防护作业、起重

作业、施工临时用电等。

七、安全技术交底采用三级交底制度（1）公司总工向项目经理、

项目总工进行交底，（2）项目技术负责人向全体管理人员及班组长进

行交底，（3）班组长向一线作业人员交底。

八、安全技术交底应包括：分部分项工程名称，安全技术措施方

案，潜在的危险因素和存在的问题，应注意的安全事项，应遵守的安

全操作规程、标准及事故发生时所采取的避难和急救措施等。

九、安全技术交底记录应由作业班组和安全员保存。

十、本制度自发布之日起生效。